En la actualidad, el entorno de las organizaciones cambia exponencialmente tanto en las organizaciones como en las personas. Este cambio puede convertirse en una fortaleza o una debilidad, dependiendo de qué tan preparados estemos para aprovechar las oportunidades o hacer frente a las amenazas que se presenten. Esta visión —ampliamente promulgada por Peter Drucker, considerado el padre del management— es una de las propuestas transversales de esta maestría para generar valor a sus estudiantes.

El egresado de la Maestría en Recursos Humanos y Gestión Organizacional de la Universidad Continental comprenderá los postulados de autores clásicos, como Idalberto Chiavenatto o Stephen Robbins, para conocer las bases de la gestión de los procesos de recursos humanos en las organizaciones. Y luego, a partir de este punto, adquirirá las nuevas herramientas y metodologías disruptivas que le permitirán generar valor en un entorno de incertidumbre denominado VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo, por sus siglas en inglés).

Además, la maestría considera la importancia de contar con líderes versátiles, que puedan cambiar su forma de gestionar a las personas de acuerdo al entorno y que sepan promover la creatividad en el diseño de soluciones, haciendo el trabajo más dinámico y satisfactorio. Por ello, se estudiarán teorías de liderazgo, como las de Warren Bennis o John Kotter, que analizan los aspectos básicos que los líderes deben desarrollar para señalar el camino y hacer frente a los desafíos de las organizaciones.

Dirigido a

  • Profesionales en gestión de capital humano, recursos humanos y gestión del talento que desean ampliar sus habilidades y comprensión de los problemas y soluciones claves, a fin de asumir responsabilidades de nivel directivo.
  • Directivos y profesionales que requieran liderar equipos de alto desempeño hacia la consecución de los objetivos estratégicos institucionales, en el sector en el que se desarrolle y en los tres niveles de Gobierno.
  • Personas con experiencia en roles distintos a la de gestión del talento humano que desean desarrollarse en este campo.

Grado académico

  • Luego de aprobar todos los cursos y de la sustentación de tu tesis, recibirás el grado de Maestro en Recursos Humanos y Gestión Organizacional a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.

Certificaciones progresivas:

  • Programa de Especialización en Gestión del Talento 4.0
  • Programa de Especialización en Gestión Pública y Servicio Civil
  • Programa de Especialización en Desarrollo Organizacional e Innovación
  • Programa de Especialización en Competencias Gerenciales
  • Diplomado en Transformación Digital de los Recursos Humanos

Aliado estratégico

PUC Chile

Gracias al convenio con la Pontificia Universidad Católica de Chile, obtendrás el siguiente certificado:

  • Curso de Gestión del Talento para la Transformación Digital
Ventajas diferenciales
  • Modelo educativo que promueve el aprendizaje a través de la práctica (learning by doing) y estudio de casos reales.
  • Uso de herramientas basadas en las nuevas tendencias de la gestión del talento humano.
  • Plana docente conformada por profesionales, nacionales e internacionales, con amplia experiencia y trayectoria en el área de Recursos Humanos de organizaciones públicas y privadas.
  • Seis certificaciones progresivas para una especialización continua y el desarrollo de nuevas capacidades.
  • Alianza estratégica con la Pontificia Universidad Católica de Chile, N° 1 en el Ranking QS Latinoamérica 2020.
  • El más completo ecosistema digital para el aprendizaje, con las mejores plataformas para la educación: Moodle y Blackboard Collaborate.
Plana docente

Nuestra plana docente está conformada por especialistas de destacada trayectoria nacional e internacional en gestión educativa. Durante el programa tendrás acceso, además, a las conferencias magistrales presenciales y virtuales ofrecidas por reconocidos profesionales.

La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.

Plan de estudios
  • Gestión del talento para la transformación digital
  • Diseño de puestos y gestión de la incorporación
  • Capacitación y evaluación del desempeño
  • Gestión de las compensaciones
  • Gestión de la sucesión y líneas de carrera
  • Seguridad y salud en el trabajo
  • Gestión de la innovación
  • Instrumentos de gestión en recursos humanos
  • Fundamentos de la gestión pública
  • Tránsito al régimen del servicio civil
  • Legislación laboral
  • Seminario de relaciones colectivas
  • Gestión del cambio y del comportamiento humano
  • Lean Human Resources
  • HR Analytics
  • Transformación digital en entornos VUCA
  • Cultura, clima y endomarketing
  • Responsabilidad social y ética en las organizaciones
  • Liderazgo, coaching y gestión de equipos
  • Negociación y solución de conflictos
  • Estrategias y toma de decisiones en la gestión de RR. HH.
  • Tesis 1
  • Tesis 2
  • Tesis 3
Competencias a lograr
  • Desarrollar planes de acción a nivel estratégico bajo un enfoque de métricas, a fin de alinear las prácticas que deben desarrollarse con los recursos humanos en relación con los objetivos corporativos estratégicos.
  • Crear y mantener la ventaja competitiva aplicando técnicas prospectivas y creando escenarios posibles, con la finalidad de anticipar oportunidades o aspectos de mejora asociados a la gestión de personas en la organización.
  • Analizar y comprender los diversos componentes de los procesos e interacciones dentro de la organización para valorar el impacto del comportamiento individual en el funcionamiento de las mismas.
  • Aplicar el pensamiento crítico y analítico a cuestiones cruciales en la gestión de personas y, además, aprovechar el valor que aporta la analítica de datos para articular y respaldar una toma de decisiones más informada.
  • Identificar los desafíos clave en la gestión de personas, evaluando la efectividad de las acciones, estrategias, planes, programas, iniciativas y problemáticas presentes en una organización.
  • Crear y gestionar un entorno próspero en innovación, fomentando el cambio de los paradigmas establecidos para desarrollar la capacidad de adaptación en las personas y generar ideas de vanguardia de manera sostenible.
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Matrículas abiertas
  • Tercera convocatoria 2021 (octava edición)
  • Duración: 768 horas lectivas
Comunícate con nuestro asesor

Alex Aguirre Girón
Cel.: 931 928 601
aaguirreg@continental.edu.pe