Tomarle una foto a la empresa para saber en qué punto se encuentra y, a partir de ello, enfocarse en formular las estrategias para superar la crisis, fueron las recomendaciones dadas por el experto Pinkas Flint Blanck en el Webinar denominado “Gestión de empresas en entornos de crisis: el secreto de caminar sobre el agua”, organizado por la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
Lo primero es “pararse en seco”, pero sin tomar medidas precipitadas como despedir al personal o cerrar tiendas, dijo. “Es necesario hacer un diagnóstico real para saber en qué punto se encuentra la empresa, sus productos, sus competidores y qué estrategias están utilizando ellos para salir de la crisis”, agregó.
Asimismo, recomendó no aplicar estrategias que se aplicaron en otras realidades. “Lo que es válido para A no es válido para B, necesariamente”, advirtió. Lo principal es entender cómo está funcionando el bosque y saber actuar en ese marco. “El desastre que ha generado esta pandemia en meses se podrá superar en un par de años, en algunos casos”, sostuvo.
Además, mencionó que, en tiempos de crisis, decidir el enfoque a tomar es clave. Uno de ellos puede ser el ver el consorcio como posibilidad. “De repente soy pequeño, entonces podría juntarme con cuatro o cinco como yo y gestamos un consorcio para poder trabajar. Incluso, puedo vender lo que no me es imprescindible y sumo al consorcio”, añadió Flint.
El Dr. Pinkas Flint Blanck es Doctor en Derecho de la PUCP y experto en Negociaciones Internacionales por la Cámara de Comercio Internacional de las Naciones Unidas. Además, es Doctor en Administración de empresas-ESADE(C).
A través de este Webinar, la Universidad Continental continúa aportando, desde la academia, a la discusión y propuesta de los principales temas que afectan la vida de los peruanos en este tiempo de pandemia.
