Gestión Pública
Maestría en Formulación y Gestión de Proyectos de Inversión Pública
Aplica las nuevas metodologías y tecnologías en gestión de proyectos para contribuir, significativamente, al desarrollo social, económico y político tanto a nivel nacional como regional.
Inicio
Convocatoria 2024
Convocatoria 2024
Modalidad
A distancia
A distancia
Duración
816 horas académicas
816 horas académicas
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Acerca de la maestría
Mediante la actividad de prestación de los proyectos de inversión pública, en sus diferentes modalidades de financiamiento sean públicas, privadas o convenios de gobierno a gobierno, el Estado provee una serie de servicios de carácter esencial para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos ―a nivel local, nacional y regional― y el desarrollo de la economía. Para ejecutar estos proyectos de manera eficiente y cubrir la demanda actual, se requieren profesionales altamente capacitados para intervenir en todas las fases del ciclo de inversión, adoptar los nuevos mecanismos y tecnologías y, de esta manera, contribuir al desarrollo económico y social mediante la creación de empleos, la mejora de la infraestructura y el fortalecimiento de las capacidades locales en las áreas donde operen.
El estudiante de nuestra Maestría en Formulación y Gestión de Proyectos de Inversión Pública podrá realizar la gestión de inversiones según el marco de la normatividad vigente y articular su interrelación eficiente con los sistemas administrativos, en base a los fundamentos teóricos y prácticos sobre inversión pública y el rol de las políticas públicas para dinamizar la economía y satisfacer las necesidades básicas de la población. Adquirirá los conocimientos para la ejecución de inversiones de acuerdo con los términos de referencia en los procesos de contratación, garantizando la calidad de los expedientes técnicos y documentos equivalentes, y empleando herramientas avanzadas como BIM. Además, estará en la capacidad de formular y desarrollar proyectos de investigación para generar conocimientos y técnicas que contribuyan al avance del campo de la formulación, ejecución y gestión de inversiones.
Ventajas diferenciales
Formación de agentes de cambio
Maestría que capacita al estudiante en la nuevas metodologías y tecnologías en gestión de proyectos para que pueda contribuir, de manera significativa, al desarrollo social, económico y político tanto a nivel nacional como regional.
Certificaciones progresivas
Durante el desarrollo de la maestría el estudiante obtendrá, además del grado de maestro, tres (3) certificaciones adicionales a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
Excelencia docente
Especialistas con amplia experiencia a nivel académico y destacada trayectoria profesional en cargos directivos y consultoría para la gestión de proyectos de inversión pública.
Metodología activa y participativa
Que promueve el trabajo colaborativo y la interacción entre los participantes, con asesoramiento permanente durante el desarrollo de la maestría.
Modalidad a distancia
Formación académica del más alto nivel que le permitirá, al participante, estudiar la maestría con clases virtuales en vivo y desde cualquier parte del Perú y del mundo.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.
Perfil del estudiante
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Profesionales de las diferentes ramas de la ingeniería, arquitectura, derecho, administración y economía, entre otras carreras; con experiencia en la administración pública o privada en las áreas de planificación, administración, gestión, ejecución, asesoría, evaluación de actividades, acciones, procesos y proyectos, etc.
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Autoridades, directivos, gerentes, funcionarios, analistas y asistentes relacionados a la administración pública o privada, con expectativas de desarrollo profesional y que requieren consolidar su experiencia con un grado académico en los ámbitos nacional, regional y local.
Grado académico
Luego de aprobar todos los cursos y de la sustentación de tu tesis, recibirás el grado de maestro en Formulación y Gestión de Proyectos de Inversión Pública a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
“Maestro en Formulación y Gestión de Proyectos de Inversión Pública”
(Imagen referencial que no representa la certificación que se obtendrá al culminar los estudios.)
Certificaciones progresivas
Diploma de Programación Multianual de Inversiones y Formulación de Proyectos e IOARR, por 80 h.
Programa de Especialización en Ejecución de Inversiones, por 128 h.
Diplomado en Formulación, Ejecución y Gestión de Proyectos de Inversión Pública, por 24 créditos y 384 h.
Docentes nacionales
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Guillermo Alberto Linares Luján
Investigador RENACYT. Evaluador de carreras por el SINEACE. Docente y asesor de trabajos de investigación a nivel de maestrías y doctorados. Doctor en Ciencias e Ingeniería por la UNT. Máster en Ciencias con mención en Biotecnología y Bioingeniería por la UNT. Máster en Evaluación de la Calidad y Procesos de Certificación en Educación Superior por la Universidad de La Rioja. Auditor líder ISO 9001 certificado por la PECB, Canadá. Ingeniero agroindustrial por la UNT.
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Luis Castillo Torrealva
Gerente de Control de Servicios Públicos Básicos de la Contraloría General de la República del Perú. Docente de la Escuela Nacional del Control. Más de 20 años en el sector público en cargos como subgerente de Control del Sector Agricultura y Ambiente, jefe del OCI del Ministerio del Ambiente, OCI Sierra y Selva Exportadora y OCI del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú. Magíster en Gestión Ambiental por la UNFV. Especializaciones en Gestión de la Salud Ambiental y Auditoría Ambiental en Obras Hidráulicas por la UNALM. Ingeniero agroindustrial por la UNS.
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Omar Saúl Falconí Osorio
Especialista de Contratación G2G de la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN). Ha participado en la ejecución de diferentes proyectos del Estado, que contaban con la asistencia técnica especializada y PMO, bajo el modelo de Gobierno a Gobierno (G2G). Se ha desempeñado como gerente de proyectos y coordinador de PMO en empresas constructoras de primer nivel a nivel nacional e internacional. Fue especialista en gestión de riesgos del primer Proyecto Especial de Inversión Pública (PEIP) Escuelas Bicentenario. Magíster en Gestión de Proyectos por ESAN y Ramón Lull, España. Especializado en Project Management for Results (PM4R) por el BID. Ingeniero industrial por la URP.
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Dilmer Echevarría Aguirre
Gerente de Asesoría Jurídica de la Municipalidad de Bellavista, Callao. Fue coordinador de la Oficina de Transparencia, Ética y Anticorrupción del MINEDU y gerente regional de Control en Cajamarca y Ancash (Huaraz). Se ha desempeñado como jefe del Órgano de Control Institucional y asesor jurídico en diferentes entidades. Candidato en el Doctorado en Derecho de la UNMSM. Magíster en Derecho Civil y Comercial. Egresado de la Maestría en Control Gubernamental de la Escuela Nacional de Control. Abogado.
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Margot Huataquispe Vásquez
Más de 10 años de experiencia en la gestión de proyectos de agua y saneamiento en los sectores público y privado. Fue directora general de Políticas y Regulación en Construcción y Saneamiento en el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (DGPRCS-MVCS), asesora técnica en Saneamiento en el despacho del Viceministerio de Construcción y Saneamiento, ingeniera en el Área de Infraestructura del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, entre otros cargos. Máster en Tratamiento de Agua de la Universidad Rey de Juan Carlos de España. Egresada de la Maestría de Gestión Pública de la USIL. Ingeniera sanitaria por la UNI.
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Marcia Puell Ortiz
Jefa de la Unidad de Administración de la Unidad Ejecutora 002: Gestión de Proyectos y Fortalecimiento de Capacidades de la Contraloría General de la República. Se ha desempeñado en diferentes entidades del sector público y privado como administradora, coordinadora, directora o jefa en los tres niveles de gobierno. Fue directora regional y administradora en el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), coordinadora regional del programa "Mi Empresa" de PRODUCE, jefa de proyecto en el Programa "Impulsa Perú" del MTPE, gerente municipal, subgerenta municipal de Turismo y de Fiscalización, así como directora ejecutiva de la Cruz Roja Peruana. Magíster en Gestión Pública. Contadora pública.
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Rogers Antonio Rivera Serna
Director de la Oficina de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. Más de 20 años de experiencia laboral como subgerente de Planeamiento, Presupuesto y Programación de Inversiones de la Contraloría General de la República, consultor para el Banco Mundial de la segunda etapa del "Proyecto para el Mejoramiento de los Servicios de Justicia en el Perú" y jefe de la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Modernización del Instituto Tecnológico de la Producción. Maestro en Gestión Pública por la USMP. Economista por la UNAC.
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Jeynner Gabriel Fuentes Mera
Coordinador BIM senior de la empresa Hualca Ingenieros, cumpliendo funciones de coordinador en proyectos educativos y coordinador BIM en proyectos lineales. Fue director de la Dirección de Estudios de PROVÍAS NACIONAL - MTC. Se ha desempeñado en diferentes entidades del sector público y privado como especialista en arquitectura y líder BIM. Magíster en Arquitectura por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Egresado de la Maestría en Ciencias con mención en Arquitectura: Historia, Teoría y Crítica de la UNI. Arquitecto por la UNPRG.
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José Antonio Hidalgo Mercado
Coordinador de proyectos de BISA Ingeniería de Proyectos. Director de SPECPRO Energy Services. Amplia experiencia liderando áreas de proyectos, ingeniería y mantenimiento en importantes empresas transnacionales de minería, oil and gas e industria. Fue gerente de solución de proyectos de OUTOTEC, gerente de proyectos de JACOBS, líder senior de gestión de proyectos de HUNT LNG y director de proyectos y servicios de SPECPRO Energy Services. Magíster en Administración de Negocios (MBA) con mención en Sistemas de Información por ESAN. Certificado como PMP por el Project Management Institute (PMI). Ingeniero mecánico.
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Manuel Bernabé Velasco Arce
Especialista en inversión pública y presupuesto público. Miembro de la Red de Planificación para el Desarrollo de América Latina y el Caribe (ILPES/CEPAL). Docente de la Escuela de Gobierno y Políticas Públicas de la PUCP. Se ha desempeñado profesionalmente en el Departamento de Estudios Económicos del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), en el Programa de Fortalecimiento de la Gestión de las Finanzas Públicas Subnacional de la Cooperación Suiza – SECO y en la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Magíster en Economía. Cuenta con entrenamiento en Proyectos de Inversión por el IPA (Infraestructure and Proyects Authority) de Reino Unido y el Banco de Desarrollo de América Latina. Economista por la UNSAAC.
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César Antonio Sánchez Módena
Consultor en evaluación y desarrollo de proyectos inversión pública e iniciativas de inversión privada. Miembro del Consejo Directivo del OSINERGMIN. Gerente general de GETSAP y propietario de Hacienda Santa Rosa Alta. Más de 29 años de experiencia profesional en el desarrollo y gestión de proyectos de inversión y la mejora de la calidad en el proceso de toma de decisiones, tanto en el sector público como privado. Fue vicepresidente y miembro del Consejo Directivo del OSITRÁN y gerente general de Invertir Consultores Asociados. Magíster en Economía por la Universidad de Georgetown, Estados Unidos. Magíster en Administración de la UP. Especialización en Políticas Sociales por el Instituto Latinoamericano de Doctrina y Estudios Sociales (ILADES). Ingeniero industrial por la UL.
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Lilian López Suárez
Consultora en proyectos de inversión financiados por organismos como el Banco Mundial y el KfW, el fortalecimiento institucional de las agencias ejecutoras de proyectos y la gestión de adquisiciones. Fue directora ejecutiva de Gestión de Proyectos de la Contraloría General de la República, directora de Gestión de Recursos Educativos del Ministerio de Educación y se ha desempeñado como consultora a nivel nacional e internacional en países de la región y Centroamérica, en temas de gestión institucional y gestión de proyectos de inversión pública financiados por organismos internacionales. Magíster en Administración de Negocios (MBA) por la UPC. Máster en Gestión Pública por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Economista por la UNMSN.
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Denisse Miralles Miralles
Directora de la Dirección de Inversiones Descentralizadas de PROINVERSIÓN. Más de 22 años de experiencia profesional en el sector público en temas relacionados con política tributaria, descentralización fiscal e inversiones público-privadas. Fue jefa de la División de Estudios Económicos y Planeamiento del SAT y desempeñó diversas funciones de responsabilidad en el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Magíster en Políticas Públicas y Tributación por la Universidad Nacional de Yokohama, Japón. Estudios de Infraestructura por Harvard Kennedy School, Estados Unidos. Ingeniera economista por la UNI.
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Miguel Baez Vargas
Gerente de proyectos de la consultora CONDE. Exdirector general de la Escuela Nacional de Control. Fue jefe de la Unidad Ejecutora de Inversiones de la UNAC. Fue asesor de inversiones y consultor de la Unidad Ejecutora de Gestión Integral de la Calidad Ambiental del MINAM, así como consultor de proyectos de inversión pública en Fichtner Water and Transportation GMBH, Nippon Koei LAC - JICA, Getinsa and Geoconsult, entre otros cargos. Máster en Administración por ESAN. Ingeniero economista por la UNI.
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José Luis Guasch Asmarats
Profesor emérito de Economía de la Universidad de California. Experto internacional en APP. Más de 30 años de experiencia asesorando a más de 80 países en temas de infraestructura, APP, inversión privada, regulación y competitividad. Autor de más de 12 libros y 100 artículos en revistas especializadas. Ha impartido más de 100 conferencias magistrales en foros internacionales. Ha brindado asesoramiento y capacitación a varias instituciones peruanas como OSIPTEL, OSITRÁN, SUNASS, OSINERGMIN, PROINVERSIÓN, MEF y PCM. Fue jefe de la Unidad de Expertos Globales en APP y líder principal del Banco Mundial en temas de regulación económica e inversión privada. Ph. D. en Economía por la Universidad Stanford, Estados Unidos. Ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Barcelona, España.
*La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.
Docente internacional
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Carlos Haefner Velásquez (Chile)
Director del Instituto Eurolatinoamericano de Políticas Públicas, México. Docente e investigador del Centro de Estudios Estratégicos y de Negocios de Chile e Itae Business School. Ha desempeñado diversas posiciones de dirección académica, investigación y docencia de posgrado en universidades de Chile y de Iberoamérica. Ha sido consultor internacional en programas de fortalecimiento subnacional y formulación de políticas de inversión pública para el desarrollo a niveles regionales y municipales. Fue secretario regional de Planificación y Coordinación y jefe del Departamento de Desarrollo Municipal de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo del Gobierno de Chile. Ha desempeñado cargos directivos como vicerrector, director de investigación, director académico, director ejecutivo, gerente técnico y director de proyectos en organismos no gubernamentales y diversas universidades. Doctor en Ciencias Sociales por la Universidad Iberoamericana, México. Magíster en Economía y Políticas Públicas. Antropólogo por la Universidad de Chile.
*La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.
Plan de estudios
La maestría está organizada en 4 ciclos académicos, con un total de 816 horas académicas:
La inversión en infraestructura y servicios públicos como mecanismo para el crecimiento y desarrollo
- Economía del sector público, infraestructura y crecimiento económico.
- Inversión y provisión de infraestructura y servicios públicos.
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
- Antecedentes y ciclo de inversión: del SNIP al SNPMGI, marco legal, objetivos y principios, PMI.
- Interacción del SNPMGI con otros sistemas administrativos.
Planeamiento y presupuesto para las inversiones
- Reflexiones previas y marco normativo.
- Gestión del planeamiento (a corto, mediano y largo plazo), presupuesto y las inversiones.
Programación multianual de inversiones
- Antecedentes, bases conceptuales de la fase de programación multianual de inversiones, brechas y diagnóstico de brechas.
- Cartera de inversiones: criterios de priorización de inversiones, consideraciones generales, elaboración y proceso de consistencia con el proyecto y la ley de presupuesto del año fiscal respectivo.
Formulación de inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y rehabilitación, proyectos y programas de inversión
- Introducción a la fase de formulación y evaluación: marco legal, conceptual y metodología para la elaboración de proyectos de inversión.
- Proyectos y programas de inversión para diferentes sectores
- Inversiones de optimización, de ampliación marginal, de rehabilitación y de reposición (IOARR).
Instrumentos técnicos para la toma de decisiones de inversión
- Principios de toma de decisiones de inversión e instrumentos técnicos de la formulación y evaluación de proyectos.
- Aplicativos informáticos y desarrollo de los instrumentos técnicos.
Contrataciones nacionales e internacionales para las inversiones
- El Sistema General de Abastecimiento y aspectos generales de la contratación pública.
- Gestión de las contrataciones: actos preparatorios, procedimiento de selección y ejecución contractual.
- Contrataciones bajo organismos multilaterales.
Elaboración de expedientes técnicos y documentos equivalentes
- Proceso de consistencia del expediente técnico o documento equivalente.
- Ejecución, seguimiento, liquidación de expediente.
Ejecución, supervisión y liquidación de obras
- Ejecución de obras públicas: aspectos generales, el contrato, garantías y adelantos, sistemas de contratación, ejecución contractual, solución de controversias.
- Supervisión de ejecución de obras públicas: funciones del supervisor de obras, mejores prácticas de supervisión.
- Liquidación de obras públicas: tipos, plazos y procedimiento, informe, resolución del contrato de obra.
Transferencia de bienes y registro patrimonial
- Antecedentes y marco legal del Sistema Nacional de Bienes Estatales.
- Antecedentes, marco legal del Sistema Nacional de Abastecimiento y registro del control patrimonial.
Puesta en marcha y funcionamiento
- Puesta en marcha cumpliendo los requisitos y especificaciones establecidos.
- Funcionamiento: gestión del mantenimiento y operación de los activos.
Asociaciones público privadas
- Marco normativo e institucional, así como el planeamiento y programación de proyectos APP.
- Formulación y estructuración de una APP. Transacción y ejecución.
Obras por impuestos
- Concepto general, principios y aspectos relevantes de las OXI.
- Fases del mecanismo: priorización, actos previos, selección, ejecución de expediente técnico, obra, recepción y liquidación.
Oficina de gestión de proyectos
- Conceptos básicos de una PMO.
- PMO como generadora de valor en la organización: tipos, roles y triángulo de valor de una PMO.
- PMO value ring.
Convenios internacionales modelo gobierno a gobierno
- Normas asociadas, estructura y funcionamiento.
- Ventajas del modelo y casos de éxito: reducción de tiempos, mejora de la calidad de las obras e incorporación de estándares internacionales.
Building information modeling para obras públicas
- Fundamentos BIM: normativa aplicable a Perú al 2024. Casos de éxito.
- Proceso de gestión de la información y estándares BIM.
- Colaboración y revisión de modelos: uso de entornos comunes de datos (CDE). Usos BIM.
Seguimiento y control gubernamental en las diferentes fases de inversión
- Seguimiento de las inversiones: SSI, INFobras.
- Sistema Nacional de Control: control previo, simultáneo y posterior. Seguimiento de los resultados.
Seminario de investigación I
- Diseño del proyecto de investigación.
- Marco teórico e hipótesis de investigación.
- Marco metodológico de investigación y aspectos administrativos.
Seminario de investigación II
- Aplicación de la metodología de la investigación.
- Elaboración y validación de instrumentos de recolección de datos.
- Recolección de datos de investigación.
Seminario de investigación III
- Análisis y discusión de resultados de investigación.
- Conclusiones, recomendaciones y páginas preliminares de investigación.
- Presustentación del informe de investigación.