Ingeniería
Maestría en Gestión de la Construcción y Proyectos Inmobiliarios
Emplea tecnologías y metodologías innovadoras para liderar los procesos de modernización en el sector construcción e inmobiliario, en un contexto complejo y de cambios constantes.
Inicio
Próximamente
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Modalidad
A distancia
A distancia
Duración
768 horas académicas
768 horas académicas
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Acerca de la maestría
La industria de la construcción y el desarrollo inmobiliario enfrentan desafíos globales como la urbanización acelerada, la sostenibilidad ambiental, la innovación tecnológica y la creciente complejidad de los proyectos. En nuestro país, según información proporcionada por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), el PBI del sector construcción presenta altibajos durante la última década y no ha tenido un incremento significativo. En estas circunstancias tan complicadas y de cambios constantes, se acentúa la necesidad por contar, en el mercado laboral, con profesionales capaces no solo de desarrollar sus actividades de una manera eficiente, sino de crear oportunidades para promover el desarrollo social, económico y tecnológico a nivel local, regional y nacional.
El estudiante de nuestra Maestría en Gestión de la Construcción y Proyectos Inmobiliarios conocerá el marco legal aplicado a la ejecución de proyectos de construcción, tales como contratos de obra o régimen laboral, así como las disposiciones vinculadas a los negocios inmobiliarios y las regulaciones urbanas y de planificación. Será capacitado en tecnologías y metodologías innovadoras, como BIM y lean, para gestionar los procesos de modernización y cambio en el sector construcción e inmobiliario, poniendo en práctica habilidades de liderazgo, negociación y solución de conflictos. Complementará su formación con materias relacionadas a planeamiento estratégico, marketing inmobiliario, matemáticas financieras y redacción de documentos académicos, entre otras.
Ventajas diferenciales
Formación de líderes en el sector
Maestría que brinda los fundamentos y metodologías innovadoras para liderar los procesos de modernización en el sector construcción e inmobiliario, en un contexto complejo y de cambios constantes.
Certificaciones progresivas
Durante el desarrollo de la maestría se obtendrá, además del grado de maestro, tres (3) certificaciones adicionales a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
Excelencia docente
Especialistas de diversas disciplinas con amplia experiencia a nivel académico y destacada trayectoria profesional en gestión de proyectos de construcción públicos y privados.
Metodología activa y participativa
Que promueve el trabajo colaborativo y la interacción entre los participantes, con asesoramiento permanente durante el desarrollo de la maestría.
Modalidad a distancia
Formación académica del más alto nivel que le permitirá, al participante, estudiar la maestría con clases virtuales en vivo y desde cualquier parte del Perú y del mundo.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.
Perfil del estudiante
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Profesionales de las carreras de Arquitectura, Ingeniería Civil, Ingeniería Industrial, Administración de Empresas, Economía y de áreas afines.
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Directivos, gerentes y funcionarios públicos o privados con expectativas de desarrollo profesional y que desean consolidar su experiencia con un grado académico.
Grado académico
Luego de aprobar todos los cursos y de la sustentación de tu tesis, recibirás el grado de maestro en Gestión de la Construcción y Proyectos Inmobiliarios a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
“Maestro en Gestión de la Construcción y Proyectos Inmobiliarios”
(Imagen referencial que no representa la certificación que se obtendrá al culminar los estudios.)
Certificaciones progresivas
Programa de Especialización en Gestión de la Construcción, por 16 créditos y 288 h.
Programa de Especialización en Desarrollo de Proyectos Inmobiliario, por 16 créditos y 272 h.
Diplomado en Gestión de Proyectos Inmobiliarios y de Construcción, por 26 créditosy 464 h.
Plana docente
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Carlos Noriega Niño de Guzmán
CEO de CNG Consultores. Coach empresarial y gerencial. Más de 30 años de experiencia en dirección y consultoría en empresas de los sectores de banca, construcción, retail, entre otros. Fue director de Avenir Grupo Inmobiliario, gerente de Finanzas y Administración de Italnord Mecánica, subgerente de Finanzas de Mota-Engil Perú, gerente de Negocios y Créditos de Edpyme Raiz, entre otros cargos. MBA por ESAN. Ingeniero industrial por la UL.
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Víctor Poves Quiñones
Gerente de desarrollo de negocios de DC Grupo Inmobiliario. Fue responsable de áreas comerciales, técnicas y administrativas en empresas como Los Portales, Nokia Siemens, ProesTech; y ha desarrollado diversas consultorías para el sector inmobiliario. Máster en Dirección de Proyectos por IE Business School, España. Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA) por la PUCP. Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI) por la PUCP. Ingeniero civil por la PUCP.
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Kattia De la Flor Samalvides
Subgerenta legal de la Unidad de Vivienda de Los Portales. Especialista en derecho inmobiliario, derecho registral, derecho civil, derecho administrativo y protección al consumidor con más de 15 años de experiencia en el sector privado. Fue asesora legal de la ONG Italiana Cooperazione. Ha participado en la gestión de estudios de títulos, negociación y creación de estrategias de adquisición de inmuebles, análisis de estudios catastrales y saneamiento físico-legal de inmuebles, gestión con entidades prestadoras de servicio para la recuperación de contribuciones reembolsables, negociación y definición de contratos de financiamiento-afianzamiento. Magíster en Derecho Empresarial por la UL. Abogada por la UL.
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Gardy Estrada Córdova
Gerente de construcción de CHL Gestión Inmobiliaria. Más de 29 años de experiencia en el sector construcción e inmobiliario. Trabajó en JE Construcciones Generales, Magar Proyecta y Concreta, Firth Industries y Grupo Graña y Montero. Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la Universidad Politécnica de Madrid, España. Certificado en Gestión de Proyectos basada en el PMBOK por la PUCP, en Productividad en Proyectos de Construcción por la UPC y en BIM Management por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ingeniero civil por la URP.
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Carlos Vargas Cárdenas
Director gerente de 360 Lean Consultores. Gerente de proyectos y consultor empresarial. Miembro del capítulo peruano del Lean Construction Institute. Especialista en dirección de empresas constructoras e inmobiliarias, productividad y logística. Magíster en Economía y Gestión Empresarial por la UNT. Especialista en Proyectos de Inversión por la ONUDI. Ingeniero civil.
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Gustavo Dávila Maldonado
Gerente de la consultora GESIG. Fue gerente de Proyectos Inmobiliarios en VAL Bienes Raíces, gerente de Proyectos en Los Portales y jefe de Proyectos en Supermercados Peruanos. Miembro vitalicio de la Sociedad Beta Gamma Sigma. Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la Universidad Politécnica de Madrid, España. MBA por CENTRUM PUCP. Máster en Liderazgo por EADA Business School, España. Magíster en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la PUCP. Diplomado en Gestión y Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios por ESAN. Ingeniero civil.
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Marlene Ybarcena Quispe
Jefa de Supervisión en C&C Gerencia y Construcción. Más de 15 años de experiencia en gestión y administración de proyectos inmobiliarios, y en ejecución de obra en centros empresariales y edificios multifamiliares. Fue jefa de Proyectos en Los Portales y Caliza Inmobiliaria, así como gerenta de Proyectos en GMC Construcciones y Proyectos Inmobiliarios. Se desempeñó, además, como jefa de Obras en Rodrigo y Asociados. Conocimiento en gestión de proyectos en las áreas del PMBOK. Magíster en Gestión y Desarrollo Inmobiliario por ESAN. Diplomado en Alta Especialización en Construction Management por ESAN. Ingeniera civil por la UNSA.
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Miluska Vega Guevara
Consultora en investigación científica y promoción de la salud en el ámbito educativo. Asesora de tesis en todos los niveles de educación superior. Más de 20 años de experiencia en investigación y docencia universitaria. Experiencia como consultora del Ministerio del Ambiente en el Área de Gestión de Residuos Sólidos. Doctoranda en Educación por la UNFV. Magíster en Ciencias Naturales por la UNALM. Diplomada en Políticas Públicas por la USMP. Bióloga.
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Karla Salgado Andreu
Consultora senior en RR. HH. Socia de Negocio de BanBif. Más de 10 años de experiencia en gestión integral de capital humano en empresas líderes del mercado financiero y de servicios en áreas industriales, administrativas y comerciales. Fue subgerenta de Asesoría en Gestión y Desarrollo Humano del BCP. MBA por la PUCP. Maestría en Liderazgo por EADA Business School, España. Diplomada en Gestión Humana por ESAN. Licenciada en Gestión de Empresas por la UNSA.
*La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.
Plan de estudios
La maestría se divide en 4 ciclos académicos:
Dirección de empresas
- La industria de la construcción. Situación actual del sector y expectativas a futuro.
- Planeamiento estratégico. Niveles de planeamiento. Definición de valores. Análisis FODA.
- Conceptos generales de marketing. Introducción a la responsabilidad social empresarial.
Gerencia de proyectos inmobiliarios
- Descripción del sector. Segmentos del sector inmobiliario.
- El factor suelo y la plusvalía.
- Alcance de los tres soportes: comercial, financiero y operativo.
Matemáticas financieras
- Fundamentos de matemáticas financieras.
- Matemáticas financieras en la vida cotidiana.
- Evaluación de proyectos inmobiliarios. TIR y VAN.
Taller de redacción APA
- Forma y composición de la escritura en documentos académicos, en base al manual APA.
- Escritura y redacción de documentos académicos, en base al manual APA.
Comunicaciones efectivas
- El proceso de la comunicación.
- Presentaciones efectivas.
Gerencia de proyectos de construcción
- Fundamentos de gerencia de proyectos de construcción.
- Gestión práctica de proyectos de construcción.
Tributación y contabilidad aplicada al sector inmobiliario y construcción
- Contabilidad en el sector inmobiliario y de construcción.
- Tributación y legislación fiscal en proyectos inmobiliarios.
BIM en proyectos inmobiliarios y de construcción
- Fundamentos de BIM y su aplicación en la construcción.
- Deficiencias de diseño y su impacto en la construcción.
- Proceso de gestión BIM en proyectos inmobiliarios.
Aspectos legales para el desarrollo de proyectos inmobiliarios
- Marco legal para proyectos inmobiliarios.
- Contratos vinculados a negocios inmobiliarios. Regulación notarial y registral.
Regulación urbana, planificación y desarrollo
- Regulación urbana y planificación.
- Planificación y desarrollo urbano.
Pensamiento crítico
- Uso de mapas conceptuales. Identificación de falacias.
- Estándares y elementos del pensamiento crítico.
Marketing inmobiliario
- Conceptos generales de marketing inmobiliario.
- Aplicaciones prácticas de marketing inmobiliario.
Gestión legal en la construcción
- Gestión contractual.
- Régimen laboral.
Productividad en la construcción
- Teoría general sobre productividad y lean production.
- Corrientes básicas de la filosofía lean.
- Lean construction.
Taller de desarrollo inmobiliario
- Evaluación de oportunidades inmobiliarias.
- Planificación y diseño de proyectos inmobiliarios.
- Financiamiento y gestión de proyectos inmobiliarios.
- Implementación y comercialización de proyectos inmobiliarios.
Innovación estratégica en la construcción
- Industria 4.0 y construcción 4.0. Nuevos retos.
- Aplicaciones en proyectos y obras.
Liderazgo, negociación y solución de conflictos
- ¿Qué es realmente el liderazgo? Teorías y modelos de liderazgo.
- ¿Por qué negociar? Pautas a tener en cuenta durante un proceso de negociación.
Seminario de investigación I
- Definiciones fundamentales de investigación. Desarrollo del proyecto de investigación
- Planteamiento del estudio. Marco teórico de la investigación e hipótesis. Marco metodológico de la investigación.
Seminario de investigación II
- Estructura del informe de investigación. Planteamiento del problema.
- Recolección de datos. Aplicación.
- Marco teórico.
Seminario de investigación III
- Hipótesis, variables y metodología del estudio.
- Recolección de datos y presentación de resultados.
- Contrastación de hipótesis y discusión de resultados.
Malla curricular
Contacta con nuestra asesora
Heydi Mendoza Vargas