Gestión Empresarial
Programa de Especialización en Gerencia de Entidades Financieras
Adquiere herramientas de dirección y gestión organizacional para afrontar, con éxito, los cambios producidos en el sector financiero por el uso de nuevas tecnologías y nuevos modelos de negocio.
Inicio
Convocatoria 2024
Convocatoria 2024
Modalidad
Clases a distancia en tiempo real
Clases a distancia en tiempo real
Duración
128 horas lectivas
128 horas lectivas
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Acerca del programa
El cambio en el comportamiento de los consumidores y el desarrollo acelerado de la tecnología están produciendo modificaciones en los modelos de negocio de todas las industrias, incluida la financiera. En este sector, donde antes los bancos, financieras y cajas municipales eran mayoritariamente los proveedores de productos y servicios financieros, hoy estos compiten con empresas de otras industrias con regulación diferente o no reguladas; situación que acelera la necesidad de modificar los modelos actuales de negocio para que capitalicen la experiencia, solidez y disponibilidad de recursos de los proveedores tradicionales, e incorporen la flexibilidad e innovación de otras industrias que atienden al nuevo consumidor con procesos centrados en la experiencia del usuario.
El participante de nuestro Programa de Especialización en Gerencia de Entidades Financieras desarrollará una visión holística del negocio financiero, con capacidades y habilidades que le permitirán abordar los diversos cambios producidos en el sector. Podrá analizar las áreas críticas a modificar en los modelos de negocios de la entidad donde labora y proponer modificaciones o reformulaciones, de acuerdo al segmento objetivo. También podrá implementar herramientas de planeamiento estratégico, gestión empresarial y desarrollo de personas para el logro de los objetivos empresariales y, además, conocerá el marco normativo de control y será capaz de identificar desviaciones de las buenas prácticas para garantizar una gestión responsable.
Ventajas diferenciales
Programa completo y actualizado
Desarrollo y análisis de modelos de negocio de entidades financieras nacionales e internacionales, en contraste con empresas top de otras industrias.
Excelencia docente
Especialistas con amplia experiencia a nivel académico y más de 15 años de destacada trayectoria profesional en entidades de primer nivel del sector financiero, con presencia a nivel mundial.
Metodología práctica y participativa
Basada en el método de casos y que promueve la interacción entre el participante y el facilitador, con asesoramiento permanente durante el desarrollo del programa.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.
Perfil del estudiante
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Jefes de operaciones, jefes zonales y regionales, jefes de crédito, analistas de crédito, coordinadores de crédito, supervisores, administradores, gerentes de agencias, asesores de negocio, ejecutivos de negocios, analistas y especialistas de productos del sistema financiero bancario.
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Estudiantes o egresados universitarios de las carreras de economía, administración e ingeniería industrial, que deseen ampliar sus conocimientos del sistema financiero peruano.
Certificación
Luego de aprobar todas las asignaturas del programa se te otorgará el certificado de especialista en Gerencia de Entidades Financieras, a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
“Especialista en Gerencia de Entidades Financieras”
(Imagen referencial que no representa la certificación que se obtendrá al culminar los estudios.)
Plana docente
Coordinadora del programa: Cecilia Arias León
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Cecilia Arias León
Gerenta de Productos e Inclusión Financiera del Banco de la Nación. Consultora empresarial. Presidenta del Comité de Microfinanzas de la Asociación Peruana de Finanzas (APEF). Más de 20 años de experiencia en el sistema financiero liderando equipos comerciales, de operaciones y de construcción. Fue gerente principal de Banca Emprendedora y jefa de Oferta de Valor de Productos en Banco Pichincha. Máster en Alta Dirección Empresarial por la Universidad Rey Juan Carlos de España. MBA por la URP. Programa de Alta Dirección en Microfinanzas por ESAN. Licenciada en Economía por la URP.
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Walter Álvarez Peralta
Jefe de Planeamiento y Control Financiero en Financiera Credinka. Más de 15 años de experiencia en planeamiento financiero, control de gestión, evaluación de proyectos y business intelligence. Fue coordinador de Planeamiento y Prospectiva del Fondo Mivivienda y subgerente de Planeamiento Financiero y Estratégico en el Banco Financiero del Perú. Magíster en Finanzas por ESAN. Diplomado en Gestión de Riesgos Financieros por ESAN. Especialización en Finanzas por la PUCP. Licenciado en Administración por la PUCP.
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John Sarmiento Tupayachi
Gerente de Servicios Financieros en la Federación Peruana de Cajas Municipales (FEPCMAC). CEO y country manager de 4ToldFindTech, compañía de tecnología con operaciones en EE. UU., México y Colombia. Consultor de empresas. Más de 24 años de experiencia en el sistema de microfinanzas, especialista en análisis de riesgos crediticios y administración de portafolios microfinancieros. Fue gerente de Microfinanzas en Experian. Programa de Alta Dirección en Microfinanzas por ESAN. Programa Ejecutivo de Business & Marketing por ESIC de España. Ingeniero industrial por la USMP.
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Carlos Lozano Chihuán
Más de 15 años de experiencia en el sistema financiero, en las áreas de créditos y riesgos de reconocidas entidades financieras. Docente de posgrado de Gaia Business School de Guatemala. Fue consultor principal del World Council of Credit Unions (WOCCU), subgerente de Riesgo de Créditos en Caja Los Andes, jefe de Apoyo Financiero en la PUCP y supervisor regional de Créditos Microempresa de la Financiera Crediscotia. Magíster en Finanzas por ESAN. Especialista en Dirección Estratégica por la UDEP. Ingeniero economista por la UNI.
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Víctor Requena Palacios
Con 15 años de experiencia en el sector financiero, en las áreas de auditoría interna y de control. Fue subgerente corporativo de Auditoría de Agencias del Banco Pichincha. Ha laborado, además, en Mibanco, Financiera Edyficar y Financiera Raíz. Experto en administración de riesgo, implementación de mejoras, prevención e investigación de fraudes y cumplimiento regulatorio en base a las normas de la SBS. Estudios en curso de la Maestría en Administración de Negocios de la PUCP. Diplomado en Auditoría Interna y Gestión de la Calidad por la UL. Diplomado en Microfinanzas por la UPC. Contador público por la UNMSM.
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Sandra Céspedes Paz
Subgerenta de Desarrollo del Talento del Banco de la Nación. Psicóloga organizacional con amplia experiencia en gestión del talento humano, innovación y transformación cultural. Fue asesora senior de HR y jefa de Gente y Cultura en la multinacional Levapan, jefa corporativa de Desarrollo Humano en Ingenieros Civiles y Contratistas Generales (Grupo ICCGSA) y jefa de Selección del Talento en SYSCO. Magíster en Desarrollo y Dirección de Personas por la UP y la Universidad de Desarrollo de Chile. Especialista en Liderazgo en la Innovación por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), Estados Unidos. Coach de innovación, con certificación en Advanced Innovation Methodology por Systematic Inventive Thinking de Israel y la UTEC. Licenciada en Psicología por la USMP.
*La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.
Plan de estudios
El programa se divide en 7 asignaturas:
- Sistema financiero: conceptos y características.
- Herramientas de análisis y creación de valor a través de grupos de interés.
- Planificación estratégica en las entidades financieras.
- Análisis del entorno externo e interno de las empresas financieras.
- Innovación en el modelo de negocio financiero.
- El nuevo entorno competitivo. La innovación.
- Ejes de transformación digital en las entidades financieras.
- La importancia de los datos en la creación de valor.
- Nuevos modelos de negocios digitales y nuevos ecosistemas.
- Casos de éxito de nuevos modelos de competencia y cooperación.
- El liderazgo personal, gerencial y de equipo.
- La gestión del cambio: agentes de cambio y resistencia al cambio.
- Construcción, desarrollo y monitoreo de equipos de alto rendimiento.
- Los cambios del marketing en los últimos años.
- Estrategia del cliente al centro: identificar, atraer y retener a los clientes más valiosos.
- Construcción de la propuesta de valor. Nuevos segmentos.
- Dirección comercial y marketing.
- Basilea I, II y III. Supervisión bancaria y regulación del sistema financiero.
- Riesgo de créditos: de qué trata, el proceso de riesgo de crédito, modelos scoring y rating, seguimiento.
- Riesgo de mercado y liquidez.
- Riesgo operacional, estratégico y reputacional.
- Proceso de planificación financiera.
- Instrumentos de control y gestión financiera.
- Análisis financiero en entidades financieras.
- Costo de oportunidad y gestión del capital.
- Marco normativo de control para entidades financieras.
- Sistemas de control interno y externo para entidades financieras.
- Herramientas y metodologías para implementar el control interno y externo.
Contacta con nuestra asesora
Karla Rodrigo Rivera