Ingeniería
Programa de Especialización en Gestión del Mantenimiento
Genera ventajas competitivas y eficiencia operacional con las últimas tecnologías en planificación y control de activos, disponibilidad de equipos, seguridad en el trabajo y cuidado del medioambiente.
Inicio
Convocatoria 2024
Convocatoria 2024
Modalidad
Clases a distancia en tiempo real
Clases a distancia en tiempo real
Duración
144 horas lectivas
144 horas lectivas
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Acerca del programa
La gestión del mantenimiento es, hoy en día, una de las especialidades de la ingeniería con mayor importancia, creciente demanda y, por lo tanto, de ineludible práctica en todas las actividades productivas de la industria y los servicios. Por ser una actividad transversal, forma parte de la estructura de costos de toda empresa y es de suma importancia para todo el sistema de la organización en la generación de eficiencia operacional y de ventajas competitivas trasladadas al crecimiento, posicionamiento y el sostenimiento financiero de la misma.
Nuestro Programa de Especialización en Gestión del Mantenimiento presenta un plan de estudios actualizado y adecuado al nuevo contexto global, teniendo en consideración las últimas tecnologías y metodologías de gestión para la planificación y el control de activos, la disponibilidad de equipos, la seguridad en el trabajo y el cuidado del medioambiente. El estudiante adquirirá una visión holística de los servicios de mantenimiento con relación a las áreas estratégicas de la organización y, al culminar la especialización, estará en la capacidad de analizar, evaluar y tomar decisiones tácticas, estratégicas y gerenciales con resultados positivos que permitan optimizar y rentabilizar los procesos productivos en empresas de diversos sectores.
Ventajas diferenciales
Plan de estudios actualizado
Programa que brinda los últimos avances en conocimientos, metodologías y tecnologías para una gestión del mantenimiento eficiente que permita generar ventajas competitivas y eficiencia operacional para la organización.
Excelencia docente
Expertos en gestión del mantenimiento y confiabilidad, con amplia experiencia académica y destacada trayectoria profesional ocupando puestos estratégicos en reconocidas empresas de diversos sectores.
Metodología activa y participativa
Que promueve el trabajo colaborativo y la interacción entre el participante y el facilitador; con asesoramiento permanente durante el desarrollo del programa.
El más completo ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.
Perfil del estudiante
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Ingenieros mecánicos, electricistas, industriales, electrónicos, mecatrónicos, técnicos especialistas, líderes de mantenimiento y profesionales de otras ramas afines (de los sectores industrial, minero, energético, pesquero, transporte terrestre y aéreo, salud, agroindustrial y de servicios asociados a la industria) que estén interesados en obtener conocimientos en gestión del mantenimiento y en gestión de equipos humanos de alto rendimiento para el área de mantenimiento.
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Superintendentes, jefes y supervisores de mantenimiento, así como personal de las áreas de planeación, programación y proyectos de mantenimiento.
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Superintendentes, jefes y supervisores de planta, personal de mantenimiento minero o de seguridad minera, ingenieros de mantenimiento predictivo, ingenieros jefes de flota y personal del área de gestión de activos, entre otros.
Certificación
Luego de aprobar todas las asignaturas del programa se te otorgará el certificado de especialista en Gestión del Mantenimiento, a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
“Especialista en Gestión del Mantenimiento”
(Imagen referencial que no representa la certificación que se obtendrá al culminar los estudios.)
Docentes nacionales
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Miguel Angel Herrera Quispe
Gerente general de MH Soluciones de Energía y Mantenimiento. Consultor en empresas contratistas de los sectores minería y construcción. 35 años de experiencia en el mantenimiento y desarrollo de proyectos de todo tipo de maquinaria minera underground, open pit, plantas concentradoras y de neutralización, sistemas de bombeo en mina subterránea y superficie, instalaciones eléctricas, centrales hidroeléctricas, y todo equipo asociado a procesos mineros. Ha ocupado los cargos de gerente de negocios mineros en Skanska del Perú y gerente de mantenimiento en Volcan Compañía Minera. Fue, además, subgerente de mantenimiento y productividad en Minera Colquisiri y superintendente de mantenimiento y energía en Compañía de Minas Buenaventura y Compañía Minera Atacocha. También ha liderado estudios y reorganizaciones de las áreas asociadas a mantenimiento. Diplomado en Desarrollo Directivo por la UDEP. Ingeniero mecánico por la UNI.
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Anibal Montoya López
Asesor, auditor y perito en gestión del mantenimiento y confiabilidad con más de 30 años de experiencia profesional. Docente de posgrado. Evaluador ICACIT para la acreditación de calidad educativa en instituciones universitarias y tecnológicas. Fue subgerente de mantenimiento y energía de la Compañía Minera Ares del Grupo Hochschild y superintendente de energía y mantenimiento de Pan American Silver Perú. Magíster en Administración de Negocios (MBA) por ESAN. Diplomado en Gestión de Proyectos por CESAP. Ingeniero mecánico electricista por la UNICA.
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Erick Camargo Rodríguez
Experto en gestión y planificación del mantenimiento y confiabilidad con más de 23 años de experiencia en empresas transnacionales finlandesas, suecas, españolas, brasileñas, americanas y en grupos peruanos. Capacitador de sistemas hidráulicos de maquinaria pesada de diferentes marcas del mercado internacional. Fue jefe de mantenimiento de Volcan Compañía Minera, la mina Huarón (operada por Pan American Silver Perú) y la Compañía Minera Atacocha. Ha trabajado para Cementos Pacasmayo, Tamrock World Corporation, Sandvik del Perú y el Grupo Glencore. Estudios de la Maestría en Administración de Negocios de la Universidad Continental. Auditor trinorma ISO 18001, ISO 9001 e ISO 14001. Green belt six sigma. Ingeniero mecánico por la UNCP.
*La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.
Docente internacional
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Milagros J. Rosal Avila (Venezuela)
Especialista en mantenimiento de activos de Cobre Panamá - First Quantum Minerals. Miembro del comité organizacional de la Association of Asset Management Professionals (AMP) capítulo Perú y de Women in Reliability and Asset Management (WIRAM). Más de 10 años de experiencia en gestión del mantenimiento en minería y en las industrias petroquímica y cementera. Se ha desempeñado como senior planner de Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú. Diplomatura en Mantenimiento y Confiabilidad por la PUCP. Ingeniera industrial por la Universidad de Oriente, Venezuela.
*La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.
Plan de estudios
El programa está organizado por 5 asignaturas, con un total de 144 horas lectivas:
- Introducción a la gestión de activos.
- Sistemas de gestión de activos.
- Estándares PAS 55 e ISO 55000.
- Matriz de criticidad de activos (RPN/FPCE).
- Estrategias de mantenimiento aplicables (MP, MBC, MCP, sistemas redundantes, TPM, backlog, etc.).
- Reemplazo óptimo de activos aplicando el LCC (costo de ciclo de vida de los activos), análisis causa-raíz ACR "metodología PDCA" Pareto, los 5 porqués y 5W2H, aplicación de Jacknife.
- Definición de dashboard y balanced scoredcard (BSC).
- Definición y alcance de OPEX y CAPEX, outsourcing.
- Introducción a la confiabilidad integral y al análisis de confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad de sistemas de producción (análisis CDM-RAM).
- Estadísticas para la confiabilidad.
- Distribuciones no paramétricas y paramétricas.
- Caracterización probabilística de variables.
- Datos de una muestra. Test de bondad de ajuste.
- Operaciones con variables random. Simulación de Montecarlo.
- "Up-times" y "down-times" como variables aleatorias.
- Fuentes de información para calcular confiabilidad y disponibilidad.
- Aplicación del teorema de Bayes para la actualización de las tasas de falla de equipos.
- Análisis funcional de sistemas y diagramas de bloques de confiabilidad.
- Árboles de fallas.
- Análisis de confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad de sistemas de producción.
- Análisis CDM-RAM, análisis de resultados y análisis de sensibilidad.
- Mantenimientos no programados.
- Mantenimiento planeado, predictivo, reactivo y de emergencia.
- Tiempo promedio de reparación.
- Backlog.
- Utilización, confiabilidad y efectividad de equipos.
- Eficiencia de servicios de terceros.
- Costo de formación de mantenimiento, costo de formación total, costo hora hombre y costo del personal de mantenimiento.
- Índice de incidencias, índice de incidencias CPD, índice de gravedad e índice de baja.
- Porcentaje de ausentismo y accidentes fatales.
- ABC de la calidad.
- Indicadores de gestión de almacenes y compras.
- Fundamentos de la ingeniería de confiabilidad.
- Análisis de datos.
- Modelos de confiabilidad.
- Mantenimiento centrado en la confiabilidad.
- Confiabilidad humana.
- Gestión de repuestos, modelos económicos, LCC.
- Análisis de KPI y reportabilidad.
- Auditoría de primera, segunda y tercera parte.
- Pilares de la gestión de mantenimiento.
- Flujo de procesos de mantenimiento (SIPOC) y flujo interno de proceso de mantenimiento.
- Aplicación de metodologías de priorización.
- Matriz de esfuerzo-impacto y matriz de importante-urgente.
- Análisis FODA.
- Planes de acción ofensivo y defensivo.
- Auditoría con el método americano y europeo.
- Diagrama de radar.
Contacta con nuestra asesora
Brushenka Herrera Rivera