Gestión Humana
Programa de Especialización en Gestión del Talento Humano
Identifica los desafíos actuales en la gestión y crea estrategias sostenibles para rediseñar los procesos de RR. HH. y mejorar el employee experience en la organización.
Inicio
Próximamente
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Modalidad
Clases a distancia en tiempo real
Clases a distancia en tiempo real
Duración
128 horas lectivas
128 horas lectivas
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Acerca del programa
Nuestro Programa de Especialización en Gestión del Talento Humano brinda las herramientas que los gestores y especialistas de RR. HH., de los sectores público y privado, necesitan para afrontar, con éxito, los retos que el actual entorno incierto y complejo plantean para las organizaciones. El estudiante podrá identificar los desafíos clave en la gestión de personas y desarrollar planes de acción a nivel estratégico, diseñados bajo un enfoque de métricas y alineados con los objetivos corporativos.
Aplicará técnicas prospectivas para proyectar posibles escenarios y, así, anticipar oportunidades o aspectos de mejora asociados a la gestión del talento en la organización. Además, estará capacitado para crear un entorno próspero en innovación donde se fomente el cambio de los paradigmas establecidos y se generen ideas de vanguardia y sostenibles.
Ventajas diferenciales
Plan de estudios actualizado
Propuesta académica elaborada de acuerdo a las tendencias en la gestión del talento humano, que brinda las herramientas para rediseñar los procesos de RR. HH. y para mejorar el employee experience en la organización.
Excelencia docente
Especialistas con amplia experiencia académica y destacada trayectoria profesional a nivel nacional e internacional, expertos en la gestión de la experiencia del colaborador y el cambio organizacional en los sectores público y privado.
Metodología activa y participativa
Que promueve el trabajo colaborativo y la interacción entre el participante y el facilitador, con asesoramiento permanente durante el desarrollo del programa.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual
Perfil del estudiante
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Analistas, especialistas y coordinadores, de los sectores público y privado, que busquen actualizar sus conocimientos y fortalecer sus competencias sobre las nuevas tendencias de recursos humanos en el marco de la transformación digital.
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Consultores que requieren asesorar en una gestión de recursos humanos flexible y moderna.
Certificación
Luego de aprobar todas las asignaturas del programa se te otorgará el certificado de especialista en Gestión del Talento Humano, a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
“Especialista en Gestión del Talento Humanos”
(Imagen referencial que no representa la certificación que se obtendrá al culminar los estudios.)
Docentes nacionales
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Aurora Mendoza Rubina
Employee Experience associate de BBVA Perú, donde también se desempeñó como especialista de Estructuras y Organización. Amplia experiencia profesional liderando procesos organizacionales y gestionando la experiencia del colaborador. Maestra en Administración y Políticas de Negocio por el Instituto Tecnológico de Monterrey, México. Máster en Dirección y Gestión de Proyectos por la European Open Business School (EOBS). Experta en Transformación Digital por la EOBS. Administradora de empresas egresada de la PUCP.
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Claudia Vigil Ormeño
Jefa de Gestión del Talento en ALS. Más de 15 años de experiencia en recursos humanos, experta en procesos de reclutamiento y selección. Fue subgerenta de Gestión de Capital Humano y SSOMA en Dominus, jefa de Gestión Humana en Alfa Co., jefa de Desarrollo Humano en el Ministerio de Salud, jefa de Gestión del Talento en Eternit, especialista de Recursos Humanos en la Oficina Nacional de Procesos Electorales y consultora en Salus, entre otros cargos. Máster en Dirección Estratégica del Factor Humano por la UPC. Diplomado en Recursos Humanos por la URP. Licenciada en Psicología por la UNIFÉ.
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Eduardo Alfaro Esparza
Director general de la Oficina General de Gestión de Recursos Humanos del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Más de 28 años de experiencia ocupando cargos directivos en la gestión pública. Exgerente de Desarrollo de Capacidades y Rendimiento del Servicio Civil de SERVIR. Fue director general de Recursos Humanos del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, Ministerio de Educación, Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social y Ministerio de Energía y Minas, entre otros cargos. Magíster en Hacienda Pública y Administración Financiera por la UNED, España. MBA por la PUCP. Especialista en Recursos Humanos por URP. Contador público colegiado egresado de la PUCP.
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Ángel Portugal Vargas
Especialista en legislación laboral, recursos humanos, gestión de las compensaciones y de planillas, servicio civil y negociación colectiva. Experiencia como jefe de la Oficina de Recursos Humanos de la PCM, especialista de la Gerencia de Políticas del Servicio Civil y asesor legal de la Oficina de Asesoría Jurídica de SERVIR. Coautor de la obra "Comentarios a la Ley del Servicio Civil y sus Reglamentos", editada por la UC. Fue asesor técnico de la Alta Dirección del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. Maestro en Derecho con mención en Derecho del Trabajo y estudios de especialización en Derecho Colectivo del Trabajo por la USMP. Abogado especialista en derecho laboral.
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Frida Marticorena Quevedo
Directora de Recursos Humanos en DHO Consultores. Consultora y conferencista. Experta en optimizar y agilizar procesos de recursos humanos y desarrollo desde una visión estratégica. Ha sido gerenta regional de RR. HH. (Bolivia, Ecuador, Perú) en Asea Brown Boveri, Corporación DROKASA, ETERNIT, Grupo La República, Corporación Pesquera Inca (COPEINCA), etc. Maestra en Administración de Negocios por EADA Business School, España. Psicóloga social.
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Lorena Dibós Cardoza
Gerenta de Gestión y Desarrollo Humano en Cencosud. Miembro de la Comunidad de Diversidad e Inclusión de la Asociación Peruana de Recursos Humanos (APERHU). Fue gerenta de Gestión y Desarrollo Humano en Financiera Oh! y gerenta de Gestión de Cultura y Talento en Supermercados Peruanos. Magíster en Desarrollo Organizacional por la Universidad del Desarrollo (UDD) de Chile. Magíster en Dirección de Personas por la UP. Especialización en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio por la Universidad Estatal de Pensilvania, Estados Unidos. Psicóloga por la UL.
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Magin Viviano Bustinza
Director y profesor del Área de Gestión Humana de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental. Consultor en gestión del talento y cambio organizacional. Exgerente de Recursos Humanos y Cultura del Banco de la Nación y exgerente de Capital Humano de la Contraloría General de la República. Fue director general de la Oficina de Recursos Humanos de la Oficina de Normalización Previsional. Exjefe de Desarrollo Humano en Volcan Compañía Minera y exjefe de Proyectos en DOV Consulting. Máster en Liderazgo por EADA Business School. MBA por la PUCP. Con especializaciones en Dirección de Personas, Gestión del Cambio y Desarrollo Directivo. Certificación In Advanced Innovation Methodology. Psicólogo organizacional por la UNMSM.
*La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.
Docente internacional
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Ramiro Blázquez (Chile)
Chief commercial officer (CCO) para Latam y country manager para Chile en VON DER HEIDE (VDH). Experto en la implementación de proyectos de innovación, tecnología e investigación aplicada a la gestión del talento en diversos sectores económicos a nivel latinoamericano. Director del Diplomado en Innovación en Gestión de Personas y People Analytics de la Universidad Andrés Bello de Chile. Líder del curso online de Cambridge University sobre People Analytics y mentor coach del programa de Alta Dirección de Columbia Business School, vía Emeritus Latam. MBA por la IAE Business School, Argentina. Licenciado en Marketing por la Universidad Abierta Interamericana (UAI).
*La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.
Plan de estudios
El programa se divide en 8 asignaturas:
- Entorno VUCA y transformación digital en las organizaciones.
- Gestión del cambio de la transformación digital.
- Nuevos procesos y sistemas en la gestión del talento.
- La agilidad en la gestión de recursos humanos.
- Liderazgo para la transformación digital.
- Nuevos modelos de reclutamiento y selección.
- Estrategias de reclutamiento y selección.
- Técnicas, herramientas y tecnologías para el reclutamiento.
- Selección y contratación de perfiles ágiles.
- Diseño de perfiles del talento digital.
- Indicadores de selección a nivel digital.
- Competencias en entornos VUCA.
- Gestión del aprendizaje organizacional.
- Tecnologías aplicadas al aprendizaje.
- Medición e indicadores de capacitación.
- Planificación de la gestión del desempeño.
- Seguimiento y evaluación.
- Feedback.
- Gestión e indicadores del desempeño.
- Gestión de remuneraciones y compensaciones.
- Metodologías y herramientas de la evaluación de los puestos.
- Medición de la equidad salarial interna y externa y su tendencia.
- Diseño de estructuras salariales e incentivos.
- Gestión de compensación no económica.
- Estrategia de compensación total.
- Costeo, políticas y procedimientos para la administración de remuneraciones y compensaciones.
- Mejores prácticas y tendencias en compensaciones.
- La gestión estratégica y su relación con la cultura y clima organizacional.
- Fundamentos sobre cultura y clima organizacional.
- Componentes y dimensiones de la cultura organizacional.
- Diagnóstico de cultura organizacional.
- Componentes y dimensiones del clima laboral.
- Metodologías para desarrollar estudios de clima.
- Estrategias e implementación de la gestión del clima laboral.
- Contratos laborales.
- Teletrabajo y otras formas de organización del trabajo.
- Condiciones de salud y seguridad ocupacional.
- Gestión de medidas disciplinarias.
- Seguridad de la información y datos personales.
- Las nuevas relaciones laborales en las organizaciones.
- Procedimiento inspectivo ante la SUNAFIL.
- Ley del Servicio Civil.
- Estrategia de la experiencia del empleado.
- Formulación de propuesta de valor del empleado (PVE).
- Herramientas y modelos de abordaje del EX.
- Diseño de la experiencia del empleado.
- Planes de acción e implementación de la experiencia del empleado.
- Analytics, dashboard e indicadores de la experiencia del empleado.
- Objetivos del HR Analytics e implementación en la gestión de personas.
- Cultura analítica de datos en RR. HH. y su aporte al negocio.
- Modelos predictivos y prescriptivos para la toma de decisiones estratégicas.
- Análisis de variables para el aprendizaje, motivación y desempeño.
- Indicadores para la gestión del talento.
- Modelamiento de datos en la gestión del talento.
- Tecnologías implementar HR Analytics.
- Competencias para implementar HR Analytics.
- Oportunidades y retos del HR Analytics.