Gestión Empresarial
Programa de Especialización en Prospectiva y Estrategia
Conoce y analiza las tendencias que impactan a nivel social, económico y ambiental; y crea estrategias disruptivas e innovadoras que generen un crecimiento organizacional sostenible.
Inicio
Convocatoria 2024
Convocatoria 2024
Modalidad
Clases a distancia en tiempo real
Clases a distancia en tiempo real
Duración
128 horas lectivas
128 horas lectivas
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Acerca del programa
El contexto actual, complejo e incierto, nos invita a anticiparnos al futuro y construirlo colectivamente con una visión sostenible para la sociedad, el sector empresarial y el planeta. Las organizaciones requieren especialistas que implementen proyectos con liderazgo transformacional y un alto valor agregado, que conozcan las tecnologías emergentes, apliquen herramientas de prospectiva para realizar estudios basados en la analítica de datos y afronten los retos con un pensamiento sistémico.
El participante de nuestro Programa de Especialización en Prospectiva y Estrategia tendrá la capacidad de gestionar la construcción de escenarios futuros y disruptivos, analizando y anticipándose a las tendencias que impactan a nivel social, económico y ambiental; y podrá generar diálogos de valor con los diferentes grupos de interés con los que se relaciona un proyecto u organización, de cualquier sector o tamaño, para propiciar y liderar un crecimiento sostenible.
Ventajas diferenciales
Propuesta académica innovadora
Primera especialización de prospectiva a nivel nacional, con módulos únicos y dirigida a profesionales de los sectores público y privado.
Excelencia docente
Especialistas nacionales e internacionales de destacada trayectoria, con visión innovadora y pensamiento disruptivo.
Proyecto final "Big brother"
Aplicación, de forma práctica, de las herramientas adquiridas durante el programa; con acompañamiento académico permanente.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo.
Perfil del estudiante
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Directivos del sector público y privado, docentes universitarios, profesionales y consultores empresariales; encargados de la toma de decisiones a largo plazo para las organizaciones y que tienen el reto de liderar nuevos proyectos y optimizar los ingresos.
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Profesionales de diferentes áreas, interesados en adquirir los conocimientos y competencias necesarias para el planeamiento estratégico con visión de futuro a largo plazo.
Certificación
Luego de aprobar todos los módulos del programa se te otorgará el certificado de especialista en Prospectiva y Estrategia, a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
“Especialista en Prospectiva y Estrategia”
(Imagen referencial que no representa la certificación que se obtendrá al culminar los estudios.)
Docente nacional
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Edgar Delgado Ortega
Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del Instituto Geofísico del Perú, en el Ministerio del Ambiente. Miembro del Cuerpo de Gerentes Públicos de SERVIR en la especialidad de planeamiento y presupuesto. Con 25 años de experiencia en el sector público, habiendo desempeñado puestos de liderazgo como secretario general, subgerente, jefe de oficina y de unidad en diversas entidades del Estado en el ámbito nacional y regional. Exjefe de la Unidad de Organización y Métodos de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del INPE. Fue secretario general de la Superintendencia Nacional de Bienes Estatales. Magíster en Administración de Empresas (MBA) por ESAN. Ingeniero electrónico de la UNSA.
*La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.
Docentes internacionales
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Isabel Londoño Galvis (Colombia)
Consultora en sostenibilidad, asesorando a más de 600 organizaciones en los diferentes sectores de servicios e industriales. Emprendedora, con experiencia en el gerenciamiento estratégico de visión a futuro y análisis de impactos de materialidad con grupos de interés. Profesional certificada como capacitadora y consultora internacional en los estándares GRI, con experiencia como profesora de ética, prospectiva y sostenibilidad a nivel de posgrado. Fue directora de Innovación y Gestión del Conocimiento en la Corporación Fenalco Solidario de Colombia. Con 18 años de experiencia en la creación de nuevas áreas organizacionales, proyectos de sostenibilidad, gerencia y liderazgo de equipos, estrategias de mercadeo y relaciones públicas. Maestría en Pensamiento Estratégico y Prospectiva por la Universidad Externado de Colombia. Comunicadora y relacionista corporativa de la Universidad de Medellín, Colombia.
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Rodolfo Meza Patacón (Colombia)
Líder de Data Analytics en Grafismo Digital. Consultor en análisis prospectivo y tecnología, docente e investigador universitario en estrategia empresarial. Instructor y creador de contenidos en desarrollo de software, data engineering e implementación de aplicaciones para ciencia de datos. Más de 23 años de experiencia en la implementación de proyectos de tecnología, en los sectores público y privado. Experiencia docente en diversas universidades y en cursos del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia. Ha sido gerente en áreas enfocadas en el soporte y desarrollo tecnológico para empresas enfocadas en automatización industrial y telecomunicaciones. Magíster en Pensamiento Estratégico y Prospectiva por la Universidad Externado de Colombia. Especialista en Gestión de Proyectos por la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Colombia. Ingeniero electrónico de la UD.
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Cielo Patricia Bello Buriticá (Colombia)
Gerente de Innovando Soluciones Tecnológicas (InnSolTec). Consultora en gestión de tecnologías de la información, certificada en project management, metodologías ágiles y gestión del cambio. Amplia experiencia en gerencia regional, gestión de proyectos, gestión del cambio, docencia y coordinación de programas académicos. Fue directora del Comité TIC del Consejo Empresarial Colombiano y consultora de BNI Perú. Maestría en Administración de Empresas por la UTP. Especialización en Gestión de la Información por la Universidad de Medellín, Colombia. Ingeniera de sistemas de la Universidad Católica de Oriente, Colombia.
*La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.
Plan de estudios
El programa está organizado por 7 módulos, con un total de 128 horas lectivas:
- Identificación de la estrategia flexible.
- Gestión estratégica con balanced scorecard.
- Cadena de valor.
- Diseño de objetivos, de OKR, de KPI y de acciones estratégicas.
- Alineamiento de objetivos a largo plazo con las acciones estratégicas.
- Cultura de excelencia a largo plazo.
- Liderazgo para la estrategia.
- Introducción al desarrollo sostenible: historia, definición, alcances, triple cuenta de impacto.
- Estándares internacionales de sostenibilidad: Global reporting initiative (GRI), Sistema B, SDG Action, entre otros; y su aplicación a las organizaciones.
- Megatendencias y estudios internacionales. Tendencias más relevantes en la gestión a futuro.
- Cómo comenzar a diseñar el futuro: factores de cambio y variables estratégicas en su aplicación práctica.
- Análisis de informes de sostenibilidad y cómo direccionan el futuro de la estrategia en la triple cuenta.
- Análisis de tecnologías emergentes.
- Patentes y desarrollos.
- Foresight.
- Vigilancia tecnológica en proyectos.
- Agilidad: valores y principios.
- Scrum: modelo de desarrollo, eventos, roles, artefactos.
- Definición del alcance y planes de gestión.
- Gestión de grupos de interés.
- Gestión de riesgos.
- Gestión de recursos.
- Gestión del proyecto considerando las restricciones y objetivos a cumplir.
- Conceptos de análisis de la dinámica de actores.
- Herramientas disponibles en prospectiva para establecer el comportamiento de los actores.
- Estrategias para optimizar recursos en el entorno en el que opera la organización, a partir del análisis realizado con la metodología de juego de actores.
- Herramientas para la construcción de escenarios.
- Análisis de probabilidades desarrollado a partir de la herramienta SMIC, que permitirá reforzar los conocimientos en el planteamiento de los escenarios probables y posibles; de acuerdo con la calificación del grupo de expertos.
- Realización de un estudio prospectivo simplificado en el que se integran los conocimientos aprendidos, con apoyo asincrónico de dos docentes durante el desarrollo del trabajo.
Contacta con nuestro asesor
Jorge Mercado Huanca