Gestión Empresarial
Programa de Especialización en Supply Chain Management
Emplea metodologías ágiles, modernas y basadas en el análisis de datos para gestionar, de manera eficiente, cadenas de suministro y genera valor para las organizaciones y sus clientes.
Inicio
Convocatoria 2024
Convocatoria 2024
Modalidad
Clases a distancia en tiempo real
Clases a distancia en tiempo real
Duración
160 horas lectivas
160 horas lectivas
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Acerca del programa
Sucesos recientes, como la crisis sanitaria ocasionada por la pandemia del COVID-19 y la invasión rusa en Ucrania, han provocado disrupciones globales que generan serias dificultades para mantener operando correctamente los diversos eslabones de las cadenas de suministro, locales e internacionales. Esta situación pone en evidencia la importancia de las cadenas de suministro como elemento fundamental para la eficiencia operativa de toda organización, y lo crítico que resulta contar con gestores profesionales liderándolas responsablemente y que maximicen su rentabilidad.
Nuestro Programa de Especialización en Supply Chain Management, además de brindar los fundamentos para la gestión de cadenas de suministro, propone asignaturas para la formación de líderes capacitados en el gobierno de personas y que cuenten con herramientas esenciales para la gestión de operaciones. El estudiante también conocerá y administrará las tecnologías actuales, y podrá utilizar la abundante data disponible para la generación de alto valor en la organización; en un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo.
Ventajas diferenciales
Plan de estudios actualizado
Programa innovador que brinda conocimientos en nuevos enfoques, metodologías ágiles, tecnologías disponibles y buenas prácticas para liderar la gestión y optimización de cadenas de suministro en un entorno VUCA como el actual.
Excelencia docente
Directores y consultores de primer nivel, con amplia experiencia a nivel académico y destacada trayectoria profesional en gestión logística y transformación digital, cultural y organizacional.
Metodología práctica y participativa
Que promueve el trabajo colaborativo y la interacción entre el participante y el facilitador, con asesoramiento permanente durante el desarrollo del programa.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.
Perfil del estudiante
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Analistas, mandos medios, gerentes y directivos que busquen mejorar sus capacidades para la gestión de cadenas de suministro.
Certificación
Luego de aprobar todas las asignaturas del programa se te otorgará el certificado de especialista en Supply Chain Management, a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
“Especialista en Supply Chain Management”
(Imagen referencial que no representa la certificación que se obtendrá al culminar los estudios.)
Plana docente
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Juan Manuel Antón Pérez
Ponente, conferencista y capacitador en eventos académicos y científicos en temas de estadística y de investigación. Autor de artículos científicos publicados en Scopus, SciELO y otros. Amplia experiencia en procesamiento y análisis de datos univariados y multivariados, así como en construcción de modelos de machine learning supervisado y no supervisado. Doctor en Ciencias de la Educación por USS. Maestro en Ciencias con mención en Estadística Aplicada por la UNT. Maestrante en Data Science por la UNI. Diplomado en Estadística Aplicada con R por la Universidad de Chapingo, México. Licenciado en Estadística por la UNPRG.
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Roger Daniel Liy Lion
Consejero, director independiente y coach. Experto en abastecimiento, producción, operaciones, logística y en cadenas de suministro nacionales e internacionales, con más de 25 años de trayectoria desempeñando puestos gerenciales en empresas globales y multinacionales como Shell, SGS y Solgas. Doctorando en Dirección Estratégica por la USIL. MBA por la Universidad Estatal de California en Fullerton, Estados Unidos. Máster en Dirección de Operaciones y Logística por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Licenciado en Química por la PUCP.
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Jorge Fernández Castro
Gerente de SCM de Foss Global, bróker textil peruano. Ejecutivo con amplia experiencia en negocios internacionales y supply chain management en empresas líderes del mercado peruano como Aceros Arequipa, Textil del Valle, Textil San Cristóbal, Indurama y Duraplast. Participó en la delegación empresarial peruana en las rondas de negociación del TLC con Estados Unidos. Magíster en Administración con mención en Negocios Internacionales por ESAN. Especialización en Comercio Exterior y Recursos Humanos por la Universidad de Barcelona, España. Licenciado en Administración de Negocios Internacionales por la USMP.
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Estuardo Abel Castaneda Trevejo
Fundador y gerente general de ISOfacto Consultores. Mas de 25 años de experiencia como consultor en sistemas de gestión ISO y auditor líder ISO 37001 (Antisoborno). Miembro del Comité Técnico de Normalización (CTN) 24 del INACAL. Miembro de ETHICS Perú. Consultor BID en programas de mejora de la competitividad. Evaluador y jurado del Premio Nacional a la Calidad de Perú (Modelo Malcolm Baldrige). MBA por ESAN. Black belt lean six sigma. Ingeniero industrial por la UL.
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Alfredo Bustamante Nicholson
Consultor en operaciones, mejora continua, manufactura lean y proyectos. Fue gerente de operaciones de Moly Cop Adesur y de Incalpaca. Trabajó, además, como ejecutivo en la importadora Citeco, Industrial Tumi, TIGSA, Michell & Cía. y Gloria. Máster en Gestión de Operaciones y Logística por la Escuela de Organización Industrial (EOI). Magíster en Administración de Empresas (MBA) por la UPC. Diplomado en Administración de Plantas Industriales por el SIN-Karl de Duisberg, Alemania. Coach ejecutivo certificado por ICI y Jamming. Ingeniero mecánico por la PUCP.
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Felipe Vanini Chang
Consultor estratégico experto en crecimiento y adquisiciones de empresas. Director de Capital Cuadri. Más de 25 años de experiencia en dirección general y comercial en los sectores industrial, retail y servicios, realizadas en grupos empresariales como Deprodeca (Gloria), Supermercados Peruanos, Bunge & Born, Corporación Custer, entre otros. Ganador de 3 premios Effie a la efectividad en marketing, entre ellos por la campaña «3 vasos de leche». MBA por ESAN y Programa de Desarrollo Directivo (PDD) por la UDEP. Ingeniero industrial por la UNT.
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José Luis Matos Carrasco
Consultor y estratega de negocios. Facilitador de GAIA Business School. Más de 18 años de experiencia en dirección estratégica, gerencia de operaciones, logística, administración y recursos humanos en empresas líderes como Transportes Linea, Transportes Hagemsa, Cruz del Sur y Grupo Eulen. Conferencista nacional e internacional. Doctorando en Administración Estratégica de Empresas (DBA) por la PUCP. Magíster en Administración Estratégica de Empresas por la PUCP. Posgrado en Gerencia de Proyectos por la UPC y Programa en Alta Dirección por el TEC de Monterrey, México. Ingeniero industrial por la UNT.
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Omar Crespo Delgado
Director de tecnología e innovación de I4B Consultoría Digital. Consultor experto en transformación digital e inteligencia artificial con más de 20 años de experiencia en el sector financiero. Fue gerente de innovación y transformación digital de Mibanco. Ha trabajado en Caja Piura, IBM, Microsoft, CA Technologies y HP en diversos roles ejecutivos vinculados a la entrega de soluciones tecnológicas y proyectos de innovación de tecnologías de información. Doctorando en Administración de Negocios por ESEADE, Argentina. MBA por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Máster en Administración de Negocios Digitales por la Universidad de Barcelona, España. Especialización en Emprendimiento Corporativo por el Babson College, EE. UU. Ingeniero de computación y sistemas por la USMP.
*La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.
Plan de estudios
El programa está organizado por 8 asignaturas, con un total de 160 horas lectivas:
- Principios del pensamiento lean y sus principales herramientas.
- El ciclo DMAIC y las herramientas lean y six sigma que se pueden utilizar en cada fase.
- Design thinking, metodologías ágiles para el desarrollo de software, problem solving y Lean startup.
Introducción y generalidades.
Teoría de pronósticos de la demanda.
Modelos de ventas y planeación de las operaciones.
- Rol del proceso de abastecimiento en la cadena de suministro.
- Gestión estratégica de compras.
- Gestión de proveedores.
- Logística internacional.
- Modelos y herramientas prácticas para la gestión de los inventarios y la coordinación en la cadena de suministro.
- Estrategias efectivas para la gestión de los inventarios en empresas que operan en redes complejas.
- Estudio de casos reales de la gestión efectiva de los inventarios y su impacto.
- Conceptos básicos de logística de la última milla.
- Retos de la última milla.
- Optimización de la logística de la última milla.
- Tecnologías para la distribución de la última milla.
- Fundamentos de programación en Python.
- El ciclo de analytics: preprocesamiento y análisis exploratorio de datos, data science, visualizaciones y soporte a la toma de decisiones.
- Aplicaciones de data science a la gestión de la cadena de suministro.
- Planificación inteligente de la demanda, big data, internet de las cosas y realidad mejorada.
- Proceso de hipótesis: prueba y error para analizar las tecnologías más apropiadas.
- Organización de un equipo de exploración de tecnologías exponenciales en la organización.
- Estado de la transformación digital y gestión de las tecnologías en el entorno actual.
- Cómo medir un proyecto de transformación digital en cadenas de suministro.
- Introducción a la antropología: persona, necesidades y motivos.
- Estilos de gobierno: autoridad y poder, toma de decisiones.
- Elementos de una organización: sistema formal e informal, recurso humano y saber.
- Desarrollo de personas: proceso y factores para tener en cuenta.
- Evaluación de la organización: cultura y resultados.
Contacta con nuestra asesora
Alexandra Acosta Peyrone