Innovación Digital
Programa de Especialización en Virtual Design and Construction
Conoce los fundamentos de la metodología VDC y gestiona proyectos de construcción de forma integral en los sectores público y privado, conforme a las necesidades actuales del mercado.
Inicio
Convocatoria 2026
Convocatoria 2026
Modalidad
Clases a distancia en tiempo real
Clases a distancia en tiempo real
Duración
128 horas lectivas
128 horas lectivas
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Acerca del programa
En los últimos años, la industria de la construcción ha experimentado una profunda transformación digital, impulsada por la necesidad de optimizar procesos, mejorar la eficiencia y desarrollar sistemas de producción innovadores que respondan a las crecientes demandas del mercado, lo que ha incrementado la necesidad de profesionales capaces de gestionar proyectos, tanto públicos como privados, mediante metodologías más colaborativas y basadas en el uso de tecnologías avanzadas. En este contexto, la metodología virtual design and construction (VDC), desarrollada por el CIFE de la Universidad de Stanford, ofrece resultados óptimos para la gestión integral de proyectos mediante modelos digitales, al facilitar la integración de equipos, la toma de decisiones basada en datos y la reducción de errores en todas las fases del proyecto.
El estudiante de nuestro Programa de Especialización en Virtual Design and Construction analizará el estado actual de la industria de la construcción en la región, así como los principales retos de mejora asociados a su desempeño. Asimismo, podrá comprender y aplicar el marco VDC en cualquier tipo de proyecto, identificando cada uno de sus componentes —building information modeling (BIM), integrated concurrent engineering (ICE) y project production management (PPM)—, así como las métricas, los factores controlables y, sobre todo, los objetivos del cliente y del proyecto. Además, debido al reciente impulso en el Perú hacia la adopción de metodologías colaborativas en proyectos públicos, especialmente a partir de la promulgación de la Ley General de Contrataciones del Estado, el programa incorpora módulos específicos orientados a la aplicación del VDC en el sector público.
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Ventajas diferenciales
Dominio del marco VDC
Desarrollo de competencias para identificar los componentes esenciales del VDC, establecer métricas adecuadas, reconocer los factores controlables y, sobre todo, alinear los objetivos del cliente con los del proyecto.
Excelencia docente
Especialistas con amplia experiencia académica y destacada trayectoria profesional, certificados en Virtual Design and Construction (VDC) por la Universidad de Stanford y expertos en las metodologías lean construction y BIM.
Metodología activa y participativa
Que promueve el trabajo colaborativo y la interacción entre el participante y el facilitador; con asesoramiento permanente durante el desarrollo del programa.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.
Perfil del estudiante
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Profesionales de los sectores público y privado que requieran aprender nuevas formas de gestionar proyectos de construcción, acordes con las necesidades actuales del mercado.
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Profesionales interesados en mejorar sus capacidades de gestión de proyectos de manera controlada, basadas en metodologías consistentes, incorporando la gestión integral, el modelado de la información BIM, la gestión de la producción, la ciencia de las operaciones, la ingeniería concurrente colaborativa, las métricas de gestión y las metodologías ágiles, aplicadas en las diferentes áreas de una organización y de un proyecto.
Certificación
Luego de aprobar todos los módulos del programa se te otorgará el certificado de especialista en Virtual Design and Construction, a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
“Especialista en Virtual Design and Construction”
(Imagen referencial que no representa la certificación que se obtendrá al culminar los estudios.)
Plana docente
Coordinador del programa: Jonathan Ortiz Foglia
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Gustavo Bayona Mac Pherson
Presidente y director de la Escuela de Gestión de Obras Públicas (EGOP) y de la Asociación de Buenas Prácticas en Contrataciones del Estado (ABPCE). Conciliador extrajudicial registrado en el Ministerio de Justicia. Fundador del Estudio Bayona Mac Pherson. Especialista en contrataciones del Estado, derecho de la construcción, negociación, gestión de conflictos, gestión contractual y solución alternativa de disputas. Miembro activo de la Dispute Resolution Board Foundation (DRBF), de la Asociación Latinoamericana de Derecho de la Construcción (ALDEC), de la Sociedad Peruana de Derecho de la Construcción (SPDC), del Consejo Directivo de la Comunidad Latinoamericana de Peritos en Construcción (CLAPEC), del Consejo de Arbitraje y Resolución de Disputas (CARD–AI) y designado como miembro honorario del Círculo de Arbitraje con el Estado (CAE). Egresado de la Maestría de Gerencia de la Construcción de la UPT. Abogado por la UPT.
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Augusto Gutiérrez Zuzunaga
Director de Gleeds en Perú. Miembro de la Dispute Resolution Board Foundation (DRBF). Revisor oficial del NEC en español. Especialista en gestión de PMO y dispute boards, con amplia experiencia gestionando contratos estándar en grandes y especiales proyectos. Trabajó como líder de infraestructura de los Juegos Panamericanos Lima 2019 y estuvo a cargo del pabellón peruano para la Expo 2020 Dubai. Desde el 2021 ha asesorado en los G2Gs para la ARCC/ANIN, Escuelas Bicentenario y los hospitales de alta complejidad del PRONIS. MBA por INCAE Business School y la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile. Estudios del MDI de la Universidad Politécnica de Madrid, España. Certificado como project manager por el Institution of Civil Engineers (ICE), Reino Unido. Ingeniero civil por la PUPC.
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Alvaro Bazán Montalto
Especialista en la implementación de las metodologías VDC y lean construction en proyectos de edificación, la optimización de costos mediante enfoques colaborativos y el desarrollo de soluciones basadas en BIM, datos y análisis de procesos para etapas de diseño, preconstrucción y ejecución. Autor y coautor de publicaciones académicas relacionadas con VDC y facility management presentadas en congresos internacionales y revistas científicas. Candidato a magíster en Ciencias en Diseño y Construcción Sostenible por la Universidad de Stanford, EE. UU. Certificado en Virtual Design and Construction (VDC) por la Universidad de Stanford, EE. UU. Certificado en Project Production Management por el PMI. Ingeniero civil por la UL.
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María Teresa Ruiz Salinas
Miembro del equipo responsable del proyecto de renovación del Aeropuerto Internacional de San Francisco. Más de 6 años de experiencia profesional en el rubro de la construcción en Perú, incluyendo puertos, la Villa Deportiva Nacional (Juegos Panamericanos 2019), expansiones mineras, refinerías, edificaciones y hospitales. Magíster en Ciencias en Diseño y Construcción Sostenible por la Universidad de Stanford, EE. UU. Magíster en Construcción por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Especialista en Gerencia de la Construcción por la UPC. Especialista en Lean Construction por el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España. Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo por la UNI. Certificada como project management professional (PMP). Ingeniera civil por la PUCP.
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José Luis Rodríguez Corro
Director ejecutivo de 720 bim, empresa de transformación digital para la industria de la construcción. Miembro del capítulo peruano del Lean Construction Institute y del Colegio de Ingenieros del Perú. Consultor y especialista en la metodología VDC y tecnologías BIM. Amplia experiencia profesional en la industria de la construcción, proyectos de vivienda, centros comerciales, supermercados, hoteles, universidades y colegios; desempeñado labores de ingeniero de calidad, costos y proyectos, así como supervisor y residente de obra. Fue director de Construtech, ingeniero de Proyectos de SICG, jefe de PMO de Mulmec Arquitectura y BIM leader & engineer de INGECO. Certificado en Virtual Design and Construction (VDC) por el CIFE de la Universidad de Stanford. Instructor avanzado de Revit Arquitectura. Ingeniero civil por la UPAO.
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Walter Meléndez Bernardo
Gerente general de CEINNOVA. Fundador de la Red VDC - Chile. Especialista en planificación lean, gestión BIM, sustentabilidad e innovación, con 15 años de experiencia en proyectos inmobiliarios y de infraestructura en Chile y Perú. Fue gerente de operaciones de AVCS Ingeniería, administrador de obra del grupo Ikonnex de Chile y gerente técnico de Constructora Arte Limitada. Maestría en Administración de la Construcción por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Certificado como project management professional (PMP). Certificado en Virtual Design & Construction (VDC) por la Universidad de Stanford, Estados Unidos. Ingeniero civil por la UNI.
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Julio Mendoza Fajardo
Especialista en planificación y gestión de proyectos de construcción con enfoque en transformación digital. Fue ingeniero de planificación y productividad de COSAPI. Trabajó en el Área BIM de Produktiva Constructora. Miembro fundador y presidente del capítulo estudiantil de Lean Construction UPC. Expositor en los congresos nacionales del capítulo peruano del Lean Construction Institute en los años 2017 y 2019. Máster en BIM Management por Editeca. Certificado en Virtual Design and Construction (VDC) por la Universidad de Stanford. Diploma oficial de Autodesk con mención en BIM Manager. Ingeniero civil por la UPC.
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Mauricio Yaringaño Pacheco
Líder BIM de Aeropuertos del Perú, encargado de la planificación, estándares y lineamientos BIM para la gestión de proyectos de infraestructura aeroportuaria en 12 aeropuertos del interior del país. Experto en el desarrollo y planificación de proyectos aplicando el framework VDC y gestión BIM. Más de 9 años de experiencia en proyectos en fase de diseño bajo el enfoque de metodologías colaborativas e integración de documentación. Certificado en Virtual Design and Construction (VDC) por la Universidad de Stanford, Estados Unidos. Ingeniero civil por la PUCP.
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Jonathan Ortiz Foglia
Socio gerente de Valora Gerencia y Construcción. Fundador de KonectaPlanner. Consultor en empresas constructoras y desarrolladores inmobiliarios. Especialista en las metodologías lean construction y BIM. Miembro del Lean Construction Institute - capítulo Perú y asociado al Consejo de Construcción Industrializada (CCI) y la Corporación de Desarrollo Tecnológico de Chile (CDT). Más de 18 años de experiencia en gestión, dirección y control de proyectos de infraestructura. Fue gerente de ingeniería y desarrollo de TALE Inmobiliaria. Ganador del premio "Vicente Delfín Tizón" (2007). Magíster en Dirección de la Construcción por la UPC. Diplomado en Gestión de la Construcción por la UPC. Certificado en Gestión de Proyectos BIM y en BIM Management por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ingeniero civil por la UPAO.
*La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.
Plan de estudios
El programa está organizado por 11 módulos, con un total de 128 horas lectivas:
- Situación actual de la industria de la construcción en Sudamérica. Análisis del enfoque tradicional de la gestión de proyectos de construcción: principios, características y principales limitaciones frente a escenarios de alta variabilidad.
- Evolución en la gestión de proyectos y productividad en construcción.
- Introducción al marco colaborativo VDC (principios, marco conceptual y rol de sus principales componentes) y casos reales de éxito.
- Taller VDC: análisis de casos reales de éxito para comprender la aplicación práctica del VDC en proyectos de construcción.
- Desarrollo de métricas y factores controlables.
- Introducción a integrated project delivery (IPD): enfoque colaborativo, componentes de integración, producción y medición.
- Taller de métricas y taller de IPD, cuestionario del módulo.
- Metodología, marco normativo, Plan BIM Perú (estrategias de adopción, lineamientos y proyección en la industria de la construcción).
- Desarrollo y usos BIM aplicados al diseño y construcción: plan de ejecución BIM (PEB), common data environment (CDE), modelamiento de la Información, modelos de entrega de trabajo (MET), gestión de interferencias y simulaciones BIM 4D y 5D.
- Generación de modelos, parámetros y obtención de data con automatización, programación e inteligencia artificial.
- Taller práctico I y casos aplicativos.
- Taller práctico II.
- Componente ICE y equipos integrados: conceptos y herramientas de la gestión ICE virtual, presencial e híbrida, gestión y producción de resultados, correlación e impacto hacia el proyecto.
- Taller ICE.
- Revisión del avance del plan de implementación VDC en proyectos reales.
- Gestión de la producción de proyectos I.
- Gestión de la producción de proyectos II - Estudio de la variabilidad.
- Taller aplicativo PPM y variabilidad.
- Modern construction y las ciencia de las operaciones.
- NEC: el contrato estándar y colaborativo.
- Resolución de conflictos I - Disputas.
- Resolución de conflictos II - Ley de Contrataciones del Estado.
- VDC en el sector público y aplicación.
- Fundamentos de lean construction y last planner system (LPS).
- Taller práctico de lean y LPS.
- Gestión visual, colaborativa e integrada en preconstrución.
- Taller práctico pull planning y salas de producción.
- Preconstrucción e industrialización en la construcción.
- Transformación digital, tecnologías emergentes y construcción 4.0.
- Casos de éxito de proyectos, cuestionario del módulo.
- Revisión final de proyectos: plan de implementación VDC.
- Exposición final por grupos y resultados. Integración, feedback, plus and delta, cierre del programa.
Malla curricular
Contacta con nuestra asesora
Thalia Rojas Mayta