Innovación Digital
Programa de Especialización en Virtual Design and Construction
Conoce los componentes de la metodología VDC y aprende a gestionar los proyectos de construcción de manera controlada y de acuerdo a las necesidades actuales del mercado.
Inicio
Convocatoria 2024
Convocatoria 2024
Modalidad
Clases a distancia en tiempo real
Clases a distancia en tiempo real
Duración
128 horas lectivas
128 horas lectivas
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Acerca del programa
Hoy en día, nos encontramos en un proceso de transformación digital dentro de las industrias y crece la necesidad de conocer y diseñar nuevos sistemas de producción que estén alineados a las demandas de los clientes. Para la gestión de los proyectos de construcción, sean públicos o privados, se requieren profesionales especializados en la aplicación de nuevas metodologías ágiles en organizaciones, que generen valor a los proyectos, durante todo su ciclo de vida, a través de sistemas integrados como la gestión de la información, la gestión de la producción basada en procesos, la ingeniería de valor y la gestión colaborativa. En este contexto, la metodología Virtual Design and Construction (VDC), creada por el CIFE de la prestigiosa Universidad de Stanford, brinda los mejores resultados para la gestión de proyectos, con más calidad y en un tiempo y costo menores a lo previsto.
El egresado de nuestro Programa de Especialización en Virtual Design and Construction podrá comprender y aplicar el marco VDC en cualquier tipo de proyecto, identificando cada uno los componentes del VDC —Building Information Modeling (BIM), Integrated Concurrent Engineering (ICE) y Project Production Management (PPM)—, las métricas, los factores controlables y, sobre todo, los objetivos del cliente y del proyecto. Conocerá, específicamente, la situación actual de la industria a nivel sudamericano y el impacto de la baja productividad en los proyectos de construcción. Y, además de las clases teóricas y aplicativas, tendrá la experiencia de escuchar a profesionales certificados internacionalmente en esta metodología y, de esta manera, conocer las estrategias usadas en cada aplicación específica del Virtual Design and Construction.
Ventajas diferenciales
Propuesta académica actualizada
Programa que brinda diferentes herramientas sociales, metodológicas y tecnológicas para la comprensión y aplicación de cada componente del VDC; así como el análisis de proyectos reales en nuestro país y a nivel internacional.
Excelencia docente
Especialistas con amplia experiencia académica y destacada trayectoria profesional, certificados en Virtual Design and Construction (VDC) por la Universidad de Stanford y expertos en BIM, ICE y PPM.
Metodología activa y participativa
Que promueve el trabajo colaborativo y la interacción entre el participante y el facilitador; con asesoramiento permanente durante el desarrollo del programa.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.
Perfil del estudiante
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Profesionales interesados en aprender o mejorar sus capacidades para la gestión de proyectos de construcción, de una manera controlada y de acuerdo a las necesidades actuales del mercado.
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Profesionales que requieran optimizar sus capacidades en modelado de la información BIM, gestión de la producción Lean Construction, ingeniería concurrente colaborativa, métricas de gestión y metodologías consistentes.
Certificación
Luego de aprobar todos los módulos del programa se te otorgará el certificado de especialista en Virtual Design and Construction, a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
“Especialista en Virtual Design and Construction”
(Imagen referencial que no representa la certificación que se obtendrá al culminar los estudios.)
Plana docente
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Jessica Maza Sócola
Amplia experiencia en diferentes entidades del sector privado en gestión de proyectos de construcción de infraestructura comercial, retail, educativa e inmobiliaria; y en entidades del sector público con cargos relacionados a la gestión de proyectos ejecutados bajo contratos colaborativos NEC. Estudios de Posgrado en Gestión de Proyectos por la UDEP y en BIM Management por la UPC. Certificada como PMP Project Management Professional (Project Management Professional). Certificada en Virtual Design and Construction (VDC) por la UL y la Universidad de Stanford. Ingeniera civil por la UDEP.
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Julio Mendoza Fajardo
Analista de mejora de procesos en COSAPI. Trabajó en el Área BIM de Produktiva Constructora. Miembro fundador y presidente del capítulo estudiantil de Lean Construction UPC. Expositor en los congresos nacionales del capítulo peruano del Lean Construction Institute en los años 2017 y 2019. Máster BIM Management. Certificado en Virtual Design and Construction (VDC) por la Universidad de Stanford. Diploma oficial de Autodesk con mención en BIM Manager. Ingeniero civil por la UPC.
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Diana Carolina Criollo Arbayza
Coordinadora BIM de TALE Inmobiliaria, liderando el Área BIM en proyectos multifamiliares. Especialista en gestión de proyectos y herramientas tecnológicas. Fue coordinadora BIM en el proyecto «Recuperación de los servicios de salud del Hospital San Juan de Matucana del distrito Matucana, provincia Huarochirí, departamento de Lima». Fue analista BIM de V&V Bravo Constructora. Certificada como BIM Manager y especialista en BIM en Edificaciones. Certificada en Virtual Design and Construction (VDC) por la UL y la Universidad de Stanford. Especialista BIM en Edificaciones por el Macrotec Training Center. Arquitecta por la UPC.
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José Luis Rodríguez Corro
Director ejecutivo en 720 bim, empresa de transformación digital para la industria de la construcción. Miembro del capítulo peruano del Lean Construction Institute y del Colegio de Ingenieros del Perú. Consultor y especialista en la metodología VDC y tecnologías BIM. Amplia experiencia profesional en la industria de la construcción, proyectos de vivienda, centros comerciales, supermercados, hoteles, universidades y colegios; desempeñado labores de ingeniero de calidad, costos y proyectos, así como supervisor y residente de obra. Fue director en Construtech, ingeniero de Proyectos en SICG, jefe de PMO en Mulmec Arquitectura y BIM Leader & Engineer en INGECO. Certificado en Virtual Design and Construction (VDC) por el CIFE de la Universidad de Stanford. Instructor avanzado de Revit Arquitectura. Ingeniero civil por la UPAO.
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Jonathan Ortiz Foglia
Gerente de Ingeniería y Desarrollo de TALE Inmobiliaria. Miembro del Lean Construction Institute, capítulo Perú. Más de 15 años de experiencia en gestión, dirección y control de proyectos de infraestructura. Especialista en las metodologías lean construction y BIM. Ganador del premio «Vicente Delfín Tizón» (2007). Magíster en Dirección de la Construcción por la UPC. Diplomado en Gestión de la Construcción por la UPC. Certificado en Gestión de Proyectos BIM y en BIM Management por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ingeniero civil por la UPAO.
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Carlos Vargas Cárdenas
Director gerente de 360 Lean Consultores. Gerente de proyectos y consultor empresarial. Miembro del capítulo peruano del Lean Construction Institute. Especialista en dirección de empresas constructoras e inmobiliarias, productividad y logística. Magíster en Economía y Gestión Empresarial por la UNT. Especialista en Proyectos de Inversión por la ONUDI. Ingeniero civil.
*La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.
Plan de estudios
El programa se divide en 8 módulos:
- Situación actual de la industria de la construcción.
- Evolución en la gestión de proyectos.
- Sistemas de producción.
- Productividad en construcción.
- Introducción al marco VDC.
- Desarrollo de componentes VDC, métricas y factores controlables.
- Introdución a Lean Project Delivery System e IPD.
- Casos de éxito en VDC y explicación del plan de implementación.
- Taller VDC, taller de métricas y taller IPD.
- Metodología, marco normativos y plan BIM.
- Gestión BIM.
- Aplicación y usos del BIM en sectores públicos y privados.
- Taller práctico 1.
- Taller práctico 2.
- Gestión de la producción de proyectos.
- Taller PPM.
- Gestión ICE y equipos integrados.
- Taller ICE.
- Primera revisión del avance del plan de implementación VDC en proyectos reales.
- Fundamentos de Lean Construction.
- Last Planner System (LPS).
- Taller práctico de Lean y LPS.
- Gestión visual y colaborativa.
- Taller práctico pull planning.
- Liderazgo y habilidades blandas para la aplicación de VDC.
- Industrialización en la construcción.
- Transformación digital y segunda revisión del avance del plan de implemetación VDC en proyectos reales.
- Optimización y mejora de la productividad con equipos tecnológicos.
- Casos de éxitos de proyectos.
- Revisión final de proyectos.
- Exposición final por grupos y resultados.
- Integración y feedback.
Contacta con nuestro asesor
José Champi Paredes