Ingeniería

Maestría en Ingeniería Biomédica y Gestión Tecnológica Hospitalaria

Lidera el diseño y gestión de proyectos innovadores en infraestructura y tecnología hospitalaria, que optimicen la operatividad de los servicios de salud y mejoren la calidad de atención al paciente.

Inicio

Convocatoria 2026

Convocatoria 2026

Modalidad

Clases a distancia en tiempo real

Clases a distancia en tiempo real

Duración

816 horas académicas

816 horas académicas

Conoce más

Solicita más información

Acerca de la maestría

Los sistemas de salud más eficientes a nivel internacional cuentan con profesionales especializados en ingeniería clínica, evaluación de tecnologías sanitarias y planeamiento hospitalario, cuyas competencias permiten optimizar recursos, fortalecer la seguridad del paciente y garantizar la sostenibilidad de las inversiones. Ante las brechas que persisten en el Perú en materia de gestión del equipamiento médico y la toma de decisiones técnicas, la Maestría en Ingeniería Biomédica y Gestión Tecnológica Hospitalaria de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental propone un programa alineado con el marco normativo nacional y las necesidades del sector salud, destacándose por su rigor académico, enfoque aplicado y orientación a la solución de problemas concretos del sistema sanitario.

 

El estudiante comprenderá los marcos normativos, los sistemas de gestión hospitalaria y los modelos de calidad en tecnología sanitaria, orientados a la seguridad del paciente, la mejora de procesos, la toma de decisiones informadas y la responsabilidad ética y social en los servicios de salud. Podrá analizar, gestionar y optimizar el ciclo de vida del equipamiento médico y de los sistemas tecnológicos hospitalarios en contextos operativos específicos, así como diseñar propuestas de infraestructura hospitalaria y proyectos de modernización tecnológica mediante metodologías de planeamiento, herramientas digitales como BIM y enfoques de eficiencia energética, transformación digital y gestión de riesgos. Además, estará en capacidad de liderar equipos interdisciplinarios en proyectos y procesos de alto impacto orientados a fortalecer la gestión de los centros de salud.

Ventajas diferenciales

Formación de agentes de cambio
Desarrollo de competencias para liderar el diseño y gestión de proyectos innovadores en infraestructura y tecnología hospitalaria, que optimicen la operatividad de los servicios de salud y la calidad de atención al paciente.

Certificaciones progresivas
Durante el desarrollo de la maestría el estudiante podrá obtener, además del grado de maestro, cuatro (4) certificaciones adicionales a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.

Modalidad a distancia
Formación académica del más alto nivel que le permitirá, al participante, estudiar la maestría con clases virtuales en vivo y desde cualquier parte del Perú y del mundo.

Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.

Perfil del estudiante

  • Profesionales del ámbito de la ingeniería, tales como ingenieros biomédicos, electrónicos, mecatrónicos, industriales, mecánicos, eléctricos, de sistemas, civiles, ambientales u otros afines, que cuenten con formación y experiencia o interés en la gestión del equipamiento médico, la tecnología sanitaria, la infraestructura hospitalaria o proyectos vinculados al sector salud.

  • Arquitectos, planificadores y profesionales de la infraestructura hospitalaria, con interés o experiencia en el diseño, evaluación, gestión o modernización de establecimientos de salud y sus sistemas tecnológicos.

  • Profesionales de la salud, como médicos, tecnólogos médicos, enfermeros u otros profesionales asistenciales, que desempeñen o aspiren a desempeñar funciones de gestión, coordinación técnica, jefatura de servicios o toma de decisiones relacionadas con la tecnología y la infraestructura sanitaria.

  • Profesionales de la administración, economía y gestión, vinculados a la gestión hospitalaria, la planificación estratégica, la formulación y evaluación de proyectos de inversión en salud o la gestión pública y privada del sector sanitario.

  • Autoridades, directivos, gerentes y funcionarios públicos que laboren en el Ministerio de Salud, EsSalud, gobiernos regionales, municipalidades u otras entidades con responsabilidades en la planificación, gestión, supervisión o regulación de servicios de salud, y que busquen fortalecer su desempeño profesional mediante estudios de posgrado.

  • Consultores, asesores y planificadores de proyectos hospitalarios, interesados en consolidar y ampliar sus competencias técnicas, estratégicas y de gestión en el ámbito de la ingeniería biomédica y la gestión tecnológica hospitalaria.

Grado académico

Luego de aprobar todos los cursos y de la sustentación de tu tesis, recibirás el grado de maestro en Ingeniería Biomédica y Gestión Tecnológica Hospitalaria, a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.

“Maestro en Ingeniería Biomédica y Gestión Tecnológica Hospitalaria”

Certificado

(Imagen referencial que no representa la certificación que se obtendrá al culminar los estudios.)

Certificaciones progresivas

Programa de Especialización en Ingeniería Clínica y Gestión Hospitalaria (9 créditos y 144 h)

Programa de Especialización en Gestión de Tecnología Sanitaria y Evaluación de Equipamiento Médico (9 créditos y 144 h)

Programa de Especialización en Planeamiento Estratégico y Gestión de Sistemas Hospitalarios (9 créditos y 144 h)

Diplomado en Gestión Integral de la Tecnología y la Infraestructura Hospitalaria (24 créditos y 384 h)

Plan de estudios

La maestría está organizada en 4 ciclos académicos, con un total de 816 horas académicas:

Introducción a la ingeniería clínica y tecnología sanitaria

  • Evolución y alcances de la ingeniería clínica: historia y desarrollo a nivel internacional y nacional, funciones del ingeniero clínico, modelos de organización hospitalaria.
  • Tecnología sanitaria y sistemas de salud: clasificación de la tecnología sanitaria, tipos de equipos biomédicos, ciclo de vida tecnológico, interacción entre la clínica y la tecnología.
  • Rol estratégico del ingeniero clínico: ética profesional, responsabilidades y seguridad del paciente, tendencias, transformación digital en la gestión tecnológica hospitalaria.

Arquitectura hospitalaria y diseño funcional

  • Tipología y organización de establecimientos de salud: tipos de establecimientos y niveles de atención, áreas funcionales, relación infraestructura–servicio–tecnología.
  • Diseño funcional y flujos hospitalarios: flujos de pacientes, personal, materiales y residuos, zonificación, bioseguridad y control de infecciones.
  • Infraestructura hospitalaria y compatibilidad tecnológica: requerimientos espaciales del equipamiento médico, flexibilidad, modernización hospitalaria, introducción al enfoque BIM en salud.

Fundamentos de gestión hospitalaria

  • Sistemas de salud y modelos de gestión: organización de los sistemas de salud, gobernanza, dirección estratégica, toma de decisiones.
  • Gestión de recursos hospitalarios: gestión de recursos humanos y procesos asistenciales, gestión financiera, presupuestal y de servicios.
  • Evaluación del desempeño hospitalario: indicadores de gestión, calidad, eficiencia y mejora continua en instituciones de salud.

Normativas, seguridad y regulación biomédica

  • Marco regulatorio de la tecnología biomédica: regulación nacional, clasificación de dispositivos médicos, registro sanitario, responsabilidades del establecimiento de salud.
  • Seguridad eléctrica y gestión de riesgos tecnológicos: principios de seguridad eléctrica en equipos médicos, identificación, análisis de riesgos y gestión de incidentes.
  • Cumplimiento normativo y auditoría técnica: normas IEC e ISO aplicables a la tecnología biomédica, auditorías técnicas, rol del ingeniero clínico en la conformidad regulatoria.

Mantenimiento y gestión de equipamiento médico

  • Estrategias de mantenimiento biomédico: tipos de mantenimiento, priorización basada en riesgo, ciclo de vida del equipamiento biomédico.
  • Programación y control del mantenimiento: planes de mantenimiento preventivo, gestión de órdenes de trabajo, indicadores de desempeño, control operativo.
  • Gestión de costos, repuestos y servicios: costos de mantenimiento, gestión de repuestos, contratos de servicio, decisiones de reemplazo tecnológico.

Planeamiento hospitalario y metodología BIM en salud

  • Fundamentos del planeamiento hospitalario: demanda sanitaria, programación arquitectónica, relación infraestructura–servicio.
  • Introducción a la metodología BIM en salud: principios y alcances del BIM, modelos de información, coordinación interdisciplinaria.
  • Aplicaciones BIM en proyectos hospitalarios: compatibilización entre infraestructura y equipamiento, gestión del ciclo de vida, análisis de casos hospitalarios.

Evaluación de tecnologías sanitarias

  • Fundamentos de la evaluación de tecnologías sanitarias: concepto, objetivos y alcance de la ETS, tipos de evaluaciones y rol en los sistemas de salud.
  • Métodos de evaluación técnica y económica: análisis técnico, funcional y de riesgos, evaluación económica, análisis de costos.
  • ETS aplicada a la toma de decisiones: uso de evidencia científica en la evaluación tecnológica, aplicación de la ETS en procesos de adquisición, reemplazo y casos prácticos.

Gestión biomédica y necesidades asistenciales (PMA y PMF)

  • Análisis de necesidades asistenciales: demanda de servicios y cartera asistencial, brechas de atención.
  • Plan médico arquitectónico (PMA): relación entre servicios e infraestructura, dimensionamiento de ambientes, requerimientos tecnológicos.
  • Plan médico funcional (PMF): procesos asistenciales y flujos hospitalarios, articulación del PMF con el equipamiento médico.

Planeamiento estratégico de infraestructura hospitalaria

  • Diagnóstico de infraestructura hospitalaria: evaluación del estado físico-funcional y análisis de riesgos, identificación de brechas, vulnerabilidad de la infraestructura.
  • Planeamiento estratégico en salud: visión, objetivos y estrategias institucionales, priorización de proyectos, articulación con políticas públicas.
  • Programación y gestión de proyectos hospitalarios: programación multianual y evaluación estratégica de proyectos, indicadores de seguimiento, control de inversiones.

Seminario de tesis I

  • Definiciones fundamentales de investigación.
  • Planteamiento del problema de investigación.
  • Marco teórico e hipótesis de investigación.
  • Marco metodológico de investigación y aspectos administrativos.

Ingeniería de sistemas hospitalarios y simulación

  • Sistemas hospitalarios y procesos asistenciales: enfoque sistémico, identificación de procesos críticos, indicadores de desempeño, evaluación de procesos.
  • Modelado y simulación en salud: modelos de flujo y colas, validación y análisis de modelos de simulación.
  • Simulación aplicada a la gestión hospitalaria: análisis de escenarios, ptimización de recursos, aplicación de simulación en casos hospitalarios.

Gestión de calidad en tecnología sanitaria

  • Fundamentos de la gestión de la calidad: enfoques, modelos de calidad, gestión por procesos, mejora continua, herramientas de calidad.
  • Calidad aplicada a la tecnología sanitaria: calidad en el ciclo de vida del equipamiento, indicadores, auditorías, gestión documental.
  • Sistemas de gestión y acreditación: normas ISO aplicables al sector salud, acreditación, evaluación del desempeño institucional.

Inteligencia artificial y análisis predictivo en salud

  • Fundamentos de inteligencia artificial en salud: aplicaciones de IA en sistemas tecnológicos hospitalarios, ética, normativa y seguridad del paciente en IA en salud.
  • Modelado predictivo y transformación digital: modelos predictivos para optimización de infraestructura y servicios hospitalarios, transformación digital, gestión de riesgos basada en datos.
  • Diseño de estrategias basadas en IA para la gestión hospitalaria: propuestas de modernización tecnológica mediante IA, evaluación de impacto, sostenibilidad de soluciones inteligentes en salud.

Seminario de tesis II

  • Elaboración de instrumentos de recolección de datos.
  • Validación de instrumentos de recolección de datos.
  • Recolección de datos de investigación.
  • Análisis de resultados de investigación.

Ética, sostenibilidad y política sanitaria

  • Ética en salud y tecnología sanitaria: principios éticos y responsabilidad profesional, dilemas éticos en el uso de tecnología médica.
  • Sostenibilidad en los sistemas de salud: impacto ambiental y economía circular en salud, gestión sostenible del equipamiento sanitario.
  • Política sanitaria y toma de decisiones: políticas públicas y gobernanza en salud, regulación sanitaria, análisis de casos.

Seminario de tesis III

  • Discusión de los resultados de investigación.
  • Conclusiones, recomendaciones y páginas preliminares de investigación.
  • Revisión del informe de investigación.
  • Sustentación previa del informe de investigación.

Contacta con nuestra asesora